文本描述
树发展信念 抓政策机遇
实现团队大发展
万一
近几年营业部人力变化第一阶段:07年--10年,营业部人力大发展;
第二阶段:10年--13年,营业部人力下滑;
第三阶段:14年起,人力再次发展增长......
请看目前营业部架构……**部
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A105一、强烈的发展意愿和坚定的信念
二、抓政策机遇,顺势而为,乘势而起2014年团队大发展的原因发展意愿产生的原因 2013年-2014年多次参加总公司部经理培训、全明星培训,看到其它分公司(尤其是**)优秀的主管、部经理的自我定位、团队架构、业绩和收入,看到自己的差距,同时也学习到好的做法和思路,冲击自己燃烧起发展的意愿。坚定信念 清晰目标 坚定信念:像他们学习!自己也要带领一个大部,
人力大部和收入大部!暗下决心制定目标:
1、提升绩优人力占比,带绩优占比80%的团队;
2、壮大直辖组,实现直辖组业绩占营业部50%的目标
3、 充实架构,发展团队,实现百人团队、百万收入的突破。一、强烈的发展意愿和坚定的信念
二、抓政策机遇,顺势而为,乘势而起2014年团队发展的原因抓住金瓯计划,有标准有方法,增优秀新人
建培育体系,培养绩优营销员
抓住鲲鹏计划,搭经营平台,搭建架构二、抓政策机遇,顺势而为,乘势而起抓住金瓯计划,有标准有方法,增优秀新人机遇到来:在2014年“四五联动金瓯计划部经理研讨会”上了解了金瓯政策,公司给予支持,让你重新打造一个健康团队!
第一感觉:太好了!赚钱的机会来了!发展的机会来了!一定要抓住!