职场新人规划面谈话术示范现状分析(现状评估--寒暄切入)**:**，请坐！到公司已经三个月了，现在对工作感觉怎么样，还习惯吧？ **: 还好，感觉大家一起挺开心的，前辈对新人都挺照顾的。**: **，今天邀请你来，是想跟你一起对这个季度的各项工作做一个规划，可以吗？ **: 没问题，那就麻烦您了，**。
需求问询(多重设问--引入主题)**: 你到公司已经三个月了，各方面表现得都不错，上个月你的收入合计是XXXX元，基本法收入合计XXXX元。自己感觉如何呢? **: 感觉状态还不错。（或）在业务（增员）方面遇到了问题**: 其实在团队这么多新伙伴里，你是表现很不错的了。既懂得通过销售（增员）获得收入，还懂得利用基本法提高收入，说明你是非常聪明的人，还坚持学习，这是很难能可贵的，要对自己更有信心一点。 **: 谢谢你的鼓励，**。 **: 你有没有想过让自己的收入在接下来的时间里，有个较大幅度的提升呢？比如达到年薪十万元。 **: 当然想了！ 可我不知道怎么去达成。信心激励(消除异议--多重鼓励)**: **，对于**新人来说，最大的收入利益来源就是《基本法》，你已经挣得了部分基本法收入，非常棒，但基本法还有巨大的利益空间。我们一起来看一下，新人通过基本法能获得哪些利益。(使用《新人盈利模式说明书》，讲述“新单双佣，增员双薪，晋升双奖”等新人相关基本法利益)**: 原来在新人阶段，也能从基本法里获得这么多的利益啊！目标规划(目标制定--明确举措)**: 是的。通过《基本法》利益，每个新人都可以在从业初期获得较高的报酬。而且能循序渐进的开始组建自己的团队，朝着晋升主管的方向努力，获取更大的发展利益。接下来让我们一起来规划下本季度的工作吧。(讲解并协助填写《新生代**企业家工作规划表》)**: 这张工作规划表一填，我发现需要做达成的目标太多了，有好多工作需要这季度去做啊。 **: 但是如果都按照计划的工作去完成，本季度你的个人收入肯定会超出预