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国寿基本法直接增员利益最大化9页课件PPT

zengyua***
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资料大小:372KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/6/13(发布于江苏)

类型:积分资料
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文本描述
直接增员,利益最大化制度经营专题 业务系列伙伴通过直增初步建立团队 组经理级主管通过直增不断做大直辖组 处经理级主管通过直增不断储备店长人选 总之,不同职级的伙伴通过直增去拉动团队增员气氛,此时管好本人增员,不仅仅是说个人基本法利益的短期提升,更能以此为示范,推动团队人才引进。直接增员是团队发展永恒的核心主题01业务系列直增利益推荐新人奖:一年内最高12% 培育组经理奖:晋升前6个月FYC的12% 计提新人FYC最高24%!其他利益:新人津贴新锐加强版、潜力新人奖、伯乐奖VS例子: 业务员张进和业务员**都是2018年4月1日签约,每月坚持达Q,**一直没有增员,**一直很认同基本法的组织发展理念,每月坚持增员,并组建了自己的团队,属员每月达Q,第一季度便晋升组经理,并在第三个季度培养了一个组经理。让我们来看看他们2018年的收入各有多少?(以C版为例)增员收入增长95%02组经理直增利益推荐新人奖:一年内最高12% 直辖组津贴:最高A版22%,B/C版19% 培育组经理奖:晋升前6个月FYC的12% 计提新人FYC最高A版46%, B/C版43%! 其他利益:新人津贴新锐加强版、潜力新人奖、伯乐奖、绩优组经理奖、品质考核加点VS例子: 组经理**和组经理**同是2017年四季度晋升的组经理,每月坚持达Q,**固守1+3的队伍架构,郝发展一直很认同基本法的组织发展理念,每月坚持增员,属员每月达Q,并在18年二季度培养了一个组经理。让我们来看看他们2018年的收入各有多少? (以C版为例)增员收入增长160%03处经理直增利益推荐新人奖:一年内最高12% 直辖组津贴:最高A版26%,B/C版24% 处经理直辖津贴:最高A版6%,B/C版4.5% 培育组经理奖:晋升前6个月FYC的12% 计提新人FYC最高A版56%, B/C版52.5%! 其他利益:伯乐奖、责任津贴、品质考核加点、增员回算VS例子: 处经理**和组经理**同是处经理,每月坚持达Q, 18年1月直辖组同为10人,属下4个组为6人团队。**18年一直没有增员,**一直很认同基本法的组织发展理念,每月坚持增员,属员每月达Q,让我们来看看他们2018年的收入各有多少? (以C版为例)增员收入增长47% 直接增员就是做大直辖的首要体现,要想发展壮大直辖组,作为主管必须要率先增员,再去辅导直辖组成员做增员。 以上展示的直接增员利益仅仅是短期利益,通过直接增员,不仅能加快直接培育的脚步,享受培育组经理奖和直接培育组的高利益,同时加快团队裂变速度、推动本人职级晋升。来吧,直接增员利益最大化,2018,一起出发!!