2016开门红之产品层级启动总结 目录为什么要做层级启动 层级启动安排及效果 小结一、为什么要做层级启动2016年规模和期交任务大幅提升 年金险成为必然选择 年金险推动面临一系列内部的挑战 同时外部市场环境和XX推动经验也是机遇 分层启动，点（高端绩优）、面（全员销售）结合，提前备战，开门红才会更有把握 二、层级启动安排及效果11.10~11：区总、主力组训、部经理学习启动 11.16~18：百万精英突击队学习启动 11.24： 主管绩优学习启动 11.25： 新人学习启动1、区总、主力组训、部经理启动会定位：让骨干内外勤率先统一思想、高度热爱认同产品，紧跟公司开门红产品推动的节奏和思路，在团队中起到积极影响、正确指导、提前备战的作用，并为百万精英突击队选拔做好铺垫。 核心课程：形势解读 XXXX产品理念升级、卖点深挖 开门红总体工作思路、部署安排 实际参训：区总、主力组训23人 部经理35人 培训收获： 1、内外勤骨干统一了思想，明确了目标 2、强化了新形势下年金险销售的市场机遇 3、为开门红突击队选拔做了充分准备2、百万精英突击队定位：从开门红起步，培养2016百万精英，全年达成MDRT目标，同时也将成为开门红的奇兵。 核心课程：XXXX产品理念和优势卖点升级 +XX实战高端销售分享 +客户积累经营分享 +个人品牌酒会操作分享 +百万精英俱乐部成立实际参训：百万精英120人 培训收获： 1、全体精英深刻认知年金险销售的市场机遇和核心逻辑 2、对产品进行模压训练，简练总结了一分钟和三分钟讲产品的实战话术 3、邀请XX经理做高端分享，让大家打开了格局 4、百万精英俱乐部启动成立，120位精英现场上报开门红目标12120万，氛围热烈3、主管绩优学习启动定位：让主管绩优快速预热产品，并提前 预热开门红氛围 核心课程：XXXX产品理念和优势卖点升级 +高目标设定及措施分享 +个人品牌酒会操作分享 +开门红方案宣导启动 实际参训：主管绩优合计550人 培训收获： 1、全体精英深刻认知年金险销售的市场机遇和核心逻辑 2、通过XX和XX经理的分享，既让大家打开了格局，又让大家明确了如何实现高目标 3、通过开门红方案宣导，让队伍对开门红的热情达到了顶点