从2015年起，EF银行沈阳分行企业金融业务受困市场变化及区域经济下行的影响， 营业收入增速放缓，不良贷款上升较快，在同类型股份制银行优势日益丧失。如何将企 业金融业务的转型落到实处成为EF银行沈阳分行需要解决的重要问题。 本论文以EF银行沈阳分行为研究对象，对EF银行沈阳分行企业金融业务存在的 问题进行深入分析，提出转型策略的改进方案。全文分六章，第一章绪论部分；第二章 理论综述；第三章EF银行沈阳分行企业金融业务转型发展情况；第四章EF银行沈阳 分行企业金融业务转型问题分析；第五章EF银行沈阳分行企业金融业务改进方案；第 六章结语。 本文的特色与创新主要表现在三个方面： （1）通过采用专利贷款、医保贷款创新产品形式，满足高新企业、连锁药店集群 客户的融资需求，实现了有效客户和中间业务收入的提升。 （2）通过运用客户综合价值计量、客户分层分类体系、分层营销服务体系，解决 了金融客户认识不清楚洞察不透彻、营销对接无序服务、配套支持保障不足的不合理的 现状。 （3）通过提升对于绿色金融的认识，建立以绿色金融租赁业务为基础的银行绿色 金融发展体系，解决了绿色金融发展策略中服务内容有待丰富的问题。