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MBA毕业论文_清华龙一号核岛安装工程安全管理关键点研究PDF

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文本描述
:福清华龙一号核电是按照全球最新安全要求研发的先进百 万千瓦压水堆核电技术,是全球具有自主三代核电技术品牌的首堆 示范工程,而核岛安装工程是将理论技术转变为实际可行工程的关 于因素之一,核岛安装工程成功与否将直接影响后续核电站试运行 和商运等关键节点的实现,实现这些关键节点的前提就是要在核岛 安装工程中实现“零事故、零伤害、零损失”。如何在土建施工工 期严重滞后、施工空间狭小、人员密集和大量高风险作业等因素影 响下实现核岛安装工程中实现“零事故、零伤害、零损失”,那么 安全管理工作非常重要。在此背景下,加强安全管理,强化责任落 实,积极提高安全管理效率,是必然趋势。本文首先阐述安全管理 概念以及相关要素的内涵。梳理国内外关于安全管理相关理论,包 括墨菲定律、海因里希法则、冰山理论、事故致因理论等。为后续 研究奠定理论基础。然后对福清华龙一号核电核岛安装工程基本情 况进行介绍,并分析福清华龙一号核电核岛安装工程安全管理的关 键点,如关键设计、关键施工单位、安全管理关键点等。接着通过 调查问卷进行现状分析,针对福清华龙一号核电核岛安装工程关键 点存在问题进行查找,确定安全管理目标制定、安全教育培训实施、 安全风险控制、安全管理队伍建设、应急管理、安全管理信息化应 用和“四新”技术应用情况等存在的问题,为下一步提出控制策略 提供现实依据。文章最后提出关于福清“华龙一号”核电核岛安装 工程安全管理关键点控制策略,包含安全教育培训实施、安全风险 控制、安全管理队伍建设、应急管理、安全管理信息化应用和“四 新”技术应用等八个方面控制策略。 II 关键词:福清华龙一号;核岛安装工程;安全管理;关键点 III KEY POINTS OF SAFETY MANAGEMENT FOR INSTALLATION OF NUCLEAR ISLAND NO. 1 IN HUALONG, FUQING Zelong He (MBA) Directed by Tieli Wang Abstract: Fuqing Hualong-1 nuclear power plant is an advanced million-kilowatt pressurized water reactor (PWR), which has applied nuclear power technology developed in accordance with the latest global safety requirements. It is the first demonstration project with three generations of independent nuclear power technology brands in the world. The nuclear island installation project is one of the factors related to the transformation of theoretical technology into practical and feasible projects. It will directly affect the implementation of the key nodes such as trial operation and commercial transportation of the following nuclear power plants. The premise of realizing these key nodes is to realize "zero accident, zero damage, zero loss" in the nuclear island installation project. How to realize "zero accident, zero damage, zero loss" in nuclear island installation project under the influence of serious lag of civil construction period, narrow construction space, dense personnel and a large number of high-risk operations, safety management is very important. In this context, it is an inevitable trend to strengthen safety management, strengthen responsibility implementation, and actively improve safety management efficiency. This paper first expounds the concept of safety management and the connotations of related elements. This paper reviews the related theories of safety management at home and abroad, including Murphy's Law, Heinrich's Law, Iceberg Theory, Accident IV Cause Theory and so on. It will lay a theoretical foundation for further research. Then the basic situation of Fuqing Qinglong nuclear power plant installation project is introduced. The key points of safety management for the installation project of Fuqing Hualong No. 1 nuclear power island are analyzed, such as key design, key construction units and safety management key points. Then, through the analysis of the status quo of the questionnaire, the key points of the installation project of Fuqing Hualong No. 1 nuclear power island are found out, and the safety management objectives, safety education and training, safety risk control, safety management team building, emergency management, safety management information application and "four new" technology are determined. The existing problems of operation application provide realistic basis for controlling strategy in the next step. At last, the paper puts forward the key control strategy of safety management for the installation project of Fuqing "Hualong 1" nuclear power island, which includes nine aspects: the formulation of safety management objectives, the implementation of safety education and training, the control of safety risks, the construction of safety management team, emergency management, the application of safety management informatization and the application of "four new" technology Control strategy. Keywords:FuQing Hua Long No. 1; Nuclear Island Installation Project; Security management; Key points 目 录 摘要 .................................................. Ⅰ Abstract .............................................. Ⅲ 第1章 绪论 ............................................ 1 1.1 研究的背景、目的及意义 ......................... 1 1.1.1 研究背景 .................................. 1 1.1.2 研究意义 .................................. 1 1.2 国内外研究现状 ................................. 2 1.2.1 国外研究现状 .............................. 2 1.2.2 国内研究现状 .............................. 3 1.2.3 国内外研究综述 ............................ 4 1.3 研究内容及方法 ................................. 5 1.3.1 研究内容 .................................. 5 1.3.2 研究思路 .................................. 6 1.3.3 研究方法 .................................. 6 第2章 安全管理相关概念及理论基础 ...................... 9 2.1 安全生产管理 ................................... 9 2.1.1 安全风险管理 .............................. 9 2.1.2 安全隐患分类及特征 ....................... 10 2.1.3 危险性较大的分部分项工程 ................. 10 2.2 安全管理相关理论 .............................. 11 2.2.1 墨菲定律 ................................. 11 2.2.2 海因里希法则 ............................. 11 2.2.3 冰山理论 ................................. 11 2.2.4 安全事故致因理论 ......................... 12 2.3 导致安全事故发生的关键因素 .................... 12 2.3.1 人的不安全行为 ........................... 12 2.3.2 物的不安全状态 ........................... 13 2.3.3 环境因素 ................................. 13 2.3.4 管理缺陷 ................................. 13 2.4 HACCP体系 ..................................... 13 第3章 福清华龙一号核岛安装工程及安全管理基本情况 ..... 15 3.1 福清华龙一号核岛安装工程 ...................... 15 3.1.1 福清华龙一号核岛基本情况 ................. 15 3.1.2 福清华龙一号核岛设计与其他核电设计区别 ... 15 3.2 福清华龙一号核岛安装工程关键施工单位 .......... 17 3.2.1 福清华龙一号核岛安装工程建设单位介绍 ..... 17 3.2.2 福清华龙一号核岛安装工程总承包单位介绍 ... 17 3.2.3 福清华龙一号核岛安装工程施工单位介绍 ..... 17 3.3 安全管理目标制定方面 .......................... 18 3.4 福清华龙一号核岛安装工程安全管理实施现状 ...... 19 第4章 核岛安装工程安全管理关键点问题分析 ............. 21 4.1 安全管理关键点存在的问题的调查 ................ 21 4.1.1 问卷设计 ................................. 21 4.1.2 问卷调查 ................................. 21 4.2 人的不安全行为统计分析 ........................ 22 4.2.1 人的不安全行为关键点 ..................... 22 4.2.2 人的不安全行为关键点现状分析 ............. 23 4.2.3 人的不安全行为关键点存在的问题分析 ....... 24 4.3 物的不安全状态统计分析 ........................ 24 4.3.1 物的不安全状态关键点 ..................... 24 4.3.2 物的不安全状态关键点现状分析 ............. 25 4.3.3 物的不安全状态关键点存在的问题分析 ....... 28 4.4 环境因素统计分析 .............................. 28 4.4.1 环境因素关键点 ........................... 28 4.4.2 环境因素关键点现状分析 ................... 29 4.4.3 环境因素关键点存在的问题分析 ............. 30 4.5 管理缺陷统计分析 .............................. 31 4.5.1 管理缺陷关键点 ........................... 31 4.5.2 管理缺陷关键点现状分析 ................... 32 4.5.3 管理缺陷关键点存在的问题分析 ............. 34 第5章 核岛安装工程安全管理关键点控制策略 ............. 35 5.1 安全管理关键点控制的目标 ...................... 35 5.2 人的不安全行为控制策略 ........................ 36 5.2.1 安全管理队伍控制策略 ..................... 36 5.2.