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MBA硕士毕业论文_州京少德公司竞争战略研究PDF

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更新时间:2022/5/30(发布于广东)
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文本描述
中文摘要 ................................................................................................. I Abstract ................................................................................................ II 目录 ......................................................................................................... I 一、绪论 .................................................................................................1 (一)研究背景和意义 ................................................................................ 1 (二)研究方法和思路 ................................................................................ 4 二、广州京少德公司外部环境分析 ...................................................10 (一)宏观环境分析 .................................................................................. 10 (二)行业环境分析 .................................................................................. 13 三、广州京少德公司内部环境分析 ...................................................21 (一)企业介绍 .......................................................................................... 21 (二)组织资源分析 .................................................................................. 24 (三)组织能力分析 .................................................................................. 26 (四)核心能力分析 .................................................................................. 27 (五)组织文化分析 .................................................................................. 27 (六)经营现状与问题分析 ...................................................................... 28 四、广州京少德公司竞争战略制定与选择 .......................................30 (一)企业战略目标体系构成 .................................................................. 30 (二)公司战略制定 .................................................................................. 32 (三)公司战略的选择 .............................................................................. 40 五、广州京少德公司竞争战略实施与控制 .......................................42 (一)公司治理结构 .................................................................................. 42 (二)组织结构 .......................................................................................... 43 (三)资源配置 .......................................................................................... 44 (四)战略实施的保证措施 ...................................................................... 45 (五)战略实施过程中涉及问题的建议 .................................................. 47 (六)风险管理与对策 .............................................................................. 49 六、结论与展望 ...................................................................................53 MBA学位论文 作者:孟德亮 广州京少德公司竞争战略研究 II