1 课程说明2目录晋升处经理的意义和价值1晋升，正当时2掌握方法，成功更容易3ü思考4四种常见主管类型567晋升处经理的意义和价值8事业发展新高度9收入水平将大幅跨越10盈利空间将大幅提升晋升意味着： 提取比例更高，提取范围更广，提取层次更多！ 做同样的工作，处经理获得的收益远远高于组经理！32.2%50.0%56.2%注：顶薪模式下的利益提取11利益演示组 G FYC 3000012一年收益提升 10350×12 = 124200盈利来源更多，收入更加稳定从单个小店发展成连锁企业，这是“质的飞跃” 培育组持续稳定的分红收益，收入更加稳定！ “企业”规模更大，有更多人给你打工，收入更加稳定！组经理处经理利润来源：单个直营店利润来源：多个连锁店，终身受益13晋升处经理，福利保障更高职级越高、保障越高，处经理是组经理的2倍我们还有意外、医疗保障14晋升处经理，福利保障更高主管系列月基本缴费： （个人FYC+直辖团队管理委托报酬之和）×3.5%养老保障职级越高、项目越多、团队为你养老1516管理格局大不同 从管理个体到经营团队的跨越 以前是管理个体店员，现在是管理连锁店； 从个体户经营（Team）转化为公司化经营（Group）TEAMGROUP17发展空间大不同18同样的时间 同样的努力 不同的收入 更不一样的人生！19我们一定要晋升处经理！人生价值大不同20目录晋升处经理的意义和价值1晋升，正当时2掌握方法，成功更容易3ü近几年，很多“险商” 迅速崛起 趁大势成功创富！22优秀“险商”代表——****【简介】 1980年出生，2005年大学毕业后加盟国寿。多年积淀，趁大势一朝崛起，2016年末团队800人，主管145名，保费1.1亿。仅佣金津贴收入就超300万。 【创业历程】 2005年7月大学毕业就中国人寿。2008年组建团队做主管。 2013年发展加速，13年-16年，团队人力由94人极速扩张至807人，团队保费由1300万跃升至1.15亿元，四年时间实现了10倍增长，达成了“百人主管、千人团队、亿元保费”目标。 2017年一季度末，团队人力995人，主管155人，保费8245万；团队中陆续分出12个独立职场，成为12支优秀销售团队的统帅。 三年目标规划：团队5000人，保费过5亿。 **** ** （外地大学生陌生城市创业成功的优秀代表）23优秀“险商”代表——****2013年人力94 主管19 保费1323万2014年2015年2016年人力178 主管27 保费2408万人力432 主管60 保费5513万人力995 主管155 保费8245万人力翻番 主管翻番 保费翻番人力807 主管146 保费1.15亿2017年3月【团队数据呈现】24优秀“险商”代表——******【简介】 1986年出生，2009年大学毕业后作为外地人留在**，白手起家干保险，极尽专业优势，快速打造千人团队。当前团队人力1348人，2017年一季度团队期交6500万。 【发展历程】 2009年大学毕业，无亲戚朋友无靠山背景，没有任何资源，果断选择保险行业，白手起家创业，两年时间建立TPA金领团队，人力突破1170人，在保险行业小有名气； 2016年，舍弃已有的辉煌，毅然二度创业，进入中国人寿**分公司，重新筹建团队，半年时间团队过千人、期交保费3900万 2017年一季度末，人力达到1348人，期交保费6500万，比2016年全年接近翻番。“这是个与时间赛跑的时代，这是个速度决定成败的时代，这是个无团队不创业的时代，这是个能打造万人团队的时代“。 ——****** ** （外地人、大学生成功创业、专业经营的优秀代表）25