中嫌要1 Abstract 2 第一￥绪论4 1.1研宄背景与研究意义 4 1.1.1研宄背景 4 1.1.2研宄意义 5 1.2研究思路与研究框架 6 1.2.1研宄思路 6 1.2.2研宄框架 6 1.3研宄方法与研究创新 7 1.3.1研宄方法 7 1.3.2研究创新 7 第二章理论依据、分析工具与相关研宄进展 9 2.1理论依据9 2.1.1核心能力理论 9 2.1.2资源基础观理论 9 2.1.3价值链理论 9 2.1.4产业链理论 10 2.2分析工具 10 2.3相关研究进展 11 2.3.1发展战略研究 11 2.3.2光伏行业战略研究 12 2.3.3研宄评述 13 2.4本章小结 14 第三章TK能源有限公司外部环境分析 15 3.1宏观环境分析 15 3.1.1政治因素 15 3丄2经济因素 17 I 山东大学硕士学位论文 3.1.3社会因素 17 3.1.4技术因素 18 3.2光伏行业竞争力分析 19 3.2.1现有的竞争者分析 19 3.2.2替代品分析 21 3.2.3新进入者威胁 22 3.2.4购买者的议价能力分析 22 3.2.5供应商的议价能力分析 23 3.3外部环境因素评价矩阵分析 23 3.3.1关键因素分析 23 3.3.2关键因素权重分析 26 3.3.3EFE矩阵分析 27 3.4本章小结 28 第四章TK能源有限公司内部资源分析 30 4.1公司简介 30 4.1.1TK能源公司发展历程 30 4丄2主营业务 31 4.2TK能源有限公司资源分析 32 4.2.1人力资源 32 4.2.2设备资源 33 4.2.3财务资源 33 4.2.4品牌资源 33 4.3TK能源有限公司能力分析 34 4.3.1市场营销能力 34 4.3.2技术研发能力 34 4.3.3客户服务能力 34 4.3_4仓储物流能力 35 4.4内部环境要素评价矩阵分析 35 4.4.1关键因素分析 35 4.4.2IFE矩阵分析 37 n 山东大学硕士学位论文 4.5本章小结 39 第五章TK能源有限公司发展战略选择 41 5.1TK能源有限公司愿景、使命与目标 41 5.1.1公司使命 41 5.1.2公司愿景 41 5.1.3公司目标 41 5.2TK能源有限公司SWOT分析 42 5.3TK能源有限公司发QSPM矩阵分析与发展战略选择 43 5.3.1QSPM矩阵分析 43 5.3.2纵向一体化战略 46 5.4本章小结 47 第六章TK能源有限公司纵向一体化战略实施与保障措施 48 6.1TK能源有限公司纵向一体化战略的实施 48 6.1.1推动在跨国经营发展主线下的纵向一体化拓展. 48 6.1.2立足核心市场,专注大客户 51 6.1.3依托差异化为特色,提升核心竞争力 52 6.2TK能源公司纵向一体化战略实施的保障措施 53 6.2.1技术保障 54 6.2.2资金保障 54 6.2.3人力保障 55 6.2.4文化保障 56 6.2.5组织和基础设施保障 56 6.3本章小结 57 第七章研宄结论和研宄展望 58 7.1主要研究结论 58 7.2研究展望 60 隱:调査问卷 61