1995年加入寿险业，研究生学历 **人寿**分公司区域总经理注册财务策划师中国保险集团特殊贡献奖中国保险集团三级勋章第二届中国保险营销工作委员会委员 **人寿是集团的旗舰，是集团改革发展的“排头兵”，是集团生存与发展所依赖的主要支撑力量。**人寿要进一步解放思想，把握战略机遇期，勇于承担责任和使命。 ——**董事长在中国**保险集团2014年年中工作会议上的讲话三年再造的历史机遇 2014年，中国**正式升格为中管企业，企业地位大幅度提高，中国**集团正式提出了三年再造一个新**的发展目标。在**三年再造的宏伟目标和发展趋势下，我们该如何正确看待这一历史机遇、如何正确进行自我定位以及如何抓住这一伟大机遇实现团队发展的宏伟目标这一命题就摆在了我们所有团队长面前。 基本法突破—最具竞争力的基本法 新产品突破—秒杀同业的新产品 新政策突破—多方位、多投入以及贴近市场的新政策三年再造带给我们—— 基本法 组织发展利益最大化 传承制度的设立为实现永续经营，打造属于自己的保险企业创造了有利条件 建立了综合完善的保障体系 新产品 ****、****、****、****、****、****、****等的不断出台在市场上处于领军地位 新政策 ****、****、****升级、****升级等政策的实行为我们创新型营销手段创造了基本条件 **人寿又快又好的发展，是集团实现“三年再造一个新**”的重中之重，对于**人寿的发展无论怎么支持都不为过。今天，我再次强调：为推动**人寿又快又好的发展，集团党委和我们各级领导对**个险怎么支持都不为过。 ——**董事长5月23日在**人寿个险条线半年冲刺暨下半年业务启动会上的讲话 很多同业已经减少乃至放弃发展个险而中国**集团不断加大个险的投入、加大对个险的支持、加大个险队伍整体平台运作现在无疑是当前我们最好的发展时机。 一个崭新的时代到来！如何看待当前的历史机遇 解放思想 把握机遇 团结一致向前看第 1 篇—— 解放思想宋襄公——愚蠢的诠释了贵族精神前638年，宋襄公讨伐郑国，与救郑的楚兵战于泓水。楚兵强大，宋襄公讲究用兵要仁义，要待楚兵渡河列阵后再战，结果大败受伤，次年伤重而死。 宋襄公愚蠢的看待仁政，注定要失败。毛泽东 ——  伟大的无产阶级革命家、战略家、理论家谁是我们的敌人，谁是我们的朋友 土地革命 建立抗日民族统一战线 解放思想，把握战略机遇期三年再造是一场革命 三年再造给我们的历史机遇绝不仅仅是多挣几万块钱、多增了三俩个人、由业经到高经 三年再造给我们的历史机遇是——从士兵到元帅 让你从几十人发展到几百人、由几百人发展到上千、上万人的团队 让你的收入从十位数到百位的质的变化这个伟大的时代呼唤我们一起图大事、干大事、成大事不变革即死亡 福特汽车公司的案例 IBM公司的案例济南战役——吴化文的案例吴化文（1904年～1962年），字绍周，山东掖县李家村（今莱州铁民村）人。1920年从军，曾任冯玉祥部团长、韩复榘部手枪旅旅长兼济南警备区司令。原系西北军冯玉祥旧部参谋，经冯保送就学于陆军大学，毕业后在冯玉祥部任参谋。1930年，任国民党第三路军手枪旅旅长，兼济南警备司令。1939年1月率部进驻沂水县武家洼一带，扩编为新四师。1943年初，投降日军，改编为伪军第三方面军，任司令官。曾在鲁中临朐一带制造过“无人区”。1945年8月，日军投降后，蒋介石电令该部改为国民党第五路军，进驻兖州。1948年初夏，第五路军调济南，归第二绥靖区司令官王耀武指挥。不久，第五路军扩编成九十六军，吴任军长。 面对这样的敌人，你会怎么办？