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标准化职场建设之团队文化及组织架构建设52页PPT

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资料大小:14840KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/5/15(发布于江苏)

类型:金牌资料
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文本描述
标准化职场建设 之文化建设 什么是文化?文化为解决生存和发展的问题而树立形成的被组织成员认为有效而共享所有成员共同遵循的基本信念和认知企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。 一个企业的文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。问题:为什么目前我们很多的功能组不能持续经营运作!免费的没有人愿意做!或者做得效果不好?国民党共产党思想决定行动,思想定位明确,动作才能执行到位!高官厚禄、军备精良充足缺粮少衣,军备缺乏落后企业规模不同,管理方式的不同 大家都认可的理念且自发的执行与遵守,称为企业文化。从长远的职场发展角度出发,标准职场必须建立自己的职场文化。现场作业1、请现场的每个岛网点经理写自己认为对文化建设有用的20个词语!2、好!请每个岛网点经理筛选出10个你认为有用的词语!3、筛选出8个你认为最有用的词语!4、筛选出5个你认为最有用的词语! 其实这就是今天你们这个岛的文化,因为是你们所有人一致通过且认同的。文化建设的流程认同遵守推广裂变复制伟人毛泽东说过,:没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。 那么全员认同你所制定的企业文化是否就算是已经成功建立?成长比成功更重要文化 Culture湖北光新臣团队团队文化 团队文化是团队的灵魂,是推动团队持续发展的动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是团队的精神和价值观。这里的价值观不是泛指经营管理中的各种文化现象,而是团队伙伴在从事经营活动中所秉持的价值观念。东莞曾黎明团队感恩文化老板文化 在这里,每个人就是老板,你不为任何人打工,这就是你自己的生意,自己的事业!如果你是个对家庭和孩子负责任的人,你就一个天天按时来早会。工作的人最受人尊重。团队文化:老板文化、学习文化、感恩文化曾黎明团队经营关键词文化引领 自主经营 打造“简单” 、易复制的运营系统 坚持标准化运作 持续化推进华为非常崇尚“狼“。“胜则举杯相庆,败则拼死相救”是华为狼性的体现。凶悍的“狼性文化”无疑是华为文化的一个典型缩影。任正非早年一直提倡“狼性文化”:敏锐、好斗、奋不顾身、团队精神。如今,华为是91家跻身福布斯全球500强的中国大陆企业中唯一一家海外收入超过本国业务收入的公司。2005年,华为海外市场收入首次超过国内市场收入。2012年,华为的销售收入和净利润均超过了爱立信,成为全球电信和网络领导者。几年来,它一直保持这一良好势头。华为2014财年销售收入为465亿美元,净利润达到44.9亿美元,均创历史新高。能够认识到以文化为动力源泉,这样企业才能把握市场经济的脉搏,与时俱进,开拓创新,扬长避短,乘势发展。华为17万人 ——狼性企业文化SF的信息系统种类: 1、运营类业务管理系统,面向运营本部用户 1)资源调度系统(SCH) 2)自动分拣系统(ASS) 3)第二代手持终端系统(HHT) 4)路由系统(EXP) 2、客户业务类管理系统,面向客户 1)呼叫中心系统(Call Center) 2)客户关系管理系统(CRM) 3、管理报表管理系统,面向本部 4、综合类管理系统,上述三项系统的整合,是一个集中化管理平台顺丰12万人 ——严谨高效的系统