在分公司总经理室提出的“乘胜前进年”的经营主题指导下，以“三万人力”为目标，以“三构建设”为支撑，以“三略两式”为策略，全省营销将士思想统一、众志成城，2014开门红取得系统领先业绩，创造****历史新高度。 为确保实现40850万年度价值目标，圆满达成一季度业务目标，充分借势健康险费率改革大好机遇，提升团队健康人力、促进团队健康活动，以单月价值新纪录献礼****12周年司庆，经营销部研究并报总经理批准，特制定“健康三月 价值破亿”三月业务方案，具体内容如下：1、健康福星 2、康健吉顺 3、健康福享 4、祥和万家附加重大疾病 （目标人群：10—45周岁，身体健康；缴费期限：20年、30年交费期）以“健康中原”引爆市场井喷 以“费率改革”点燃队伍激情 以“司庆献礼”推动万人合格 以“大家名作”助力客户认同 以“新法考核”实现目标达成价值保费10000万 合格人力12000人25-7日内部大清澈检阅成果阶段1日3日7日10日17日24日百分百告知产品调整消息，面谈到位；25日前，内部大清澈活动总结及简报报送； 分公司进行视高视频不定时抽查参会率，要求参会率不低于60%，指纹采集率不低于95%。11日19日全省人管视频会推进一季度考核达成2014内部大清澈活动总结视频会二季度组织发展研讨第一期“华龙论坛”业推组训提升班8-17日节日经营阶段借助“华满中原 大家名作”墨宝赠送活动，结合妇女节、植树节、消费者权益保护日等做好节日营销，召开产说会、健康讲座等健康主题活动，营造浓厚退市氛围。25日25-28日考核冲刺阶段各中支召开考核冲刺启动会议； 各营业区召开各层级考核预警专项会议； 中支人管岗每两天发送一次考核预警。28日启动三月 11月14日《中国人身保险业重大疾病经验发生率表》发布，中国保监会同时宣布，从2013年12月31日起，重疾表将被用于重疾险产品的法定准备金评估工作，寿险公司新研发的重疾险产品也将其作为精算依据。 对于人身保险公司而言，重疾险势必需要重新调整，基于新表，费率和责任都会有所变化。为适应市场变化，广受团队欢迎、客户认可的重疾险“健康福星”即将于2014年3月28日退出历史舞台。史上佣金最高、保障递增、价格低廉的“健康福星”终将离去，为充分借势，把握最后时机，3月将以产品运作为首条作战主线，积极响应“ 每周一件 人人四件”的倡议。1.围绕费改破亿1、3月28日送别“3132”的消息百分百告知，充分调动团队积极性； 2、确保参会人力百分百产品学习通关； 3、丰富早会内容，结合当下健康资讯，做好客户沟通话题导入训练和演练。