制度经营关键解析”目录01制度经营基本概念02如何做好制度经营”PART 01制度经营基本概念制度经营的再认识基本法=制度经营？全预算面谈、收入分成本分析属于制度经制度经营是指充什么是制度经营？配套制度，通过制度的人员和外勤销售团队的和下辖主管履行销售、理团队、培育主管等职人员的团队发展意愿高绩效、高收入，制度经营让公司和外勤队伍实现双赢！公司利益经营目标? 实现公司目标? 个人持续内职涯规划健康晋升达成经营目标，节约经营成本? 优化资源投入基本法制度经营优化公司资源投入产出效益? 有效激励队伍? 实现收入制度致富，? 团队做大实现**企业? 主管团队依法为本，队管理充分挖掘制度内在激励作用，激发队伍自身发展动力? 促进自主经营收入目标发展目标发挥市场机制和队伍的主观能动性，解放公司的生产力制度经营不是技术手段和动作，而是公司大个险渠道发！