制作线上COP操作手册综述，制作线上招募活动是这次疫情下一次经营环境变化的应对，也是新时代下未来经营的一种常态模式。为了便于机构适应这种经营变化，为今后线上召开COP有章可循，规范操作，分公司人力发展部特制订线上COP操作手册，机构借鉴使用。目 录会前-操作要点会中-执行流程会后-追踪工作会前 -操作要点（一）目标、时间的确定（计划参会人数目标确立，COP时间确立）（二）沟通会召开、成立工作组（内勤、主管）（三）建立微信群（以会议主题确立群名称）（四）参与人员确定（主持人、主讲人、分享嘉宾）（五）内容准备及环节责任人确定（建立操作流程）（六）过程管控（提出要求，及时沟通，邀约进度追踪）（七）会议彩排会前 -操作要点（一）目标、时间的确定（计划参会人数目标确立，COP时间确立）注意事项：参会人数依据组织召开层面（机构、营业部、营业组）合理制订，提前明确召开时间，让团队节点清晰。并预留足够邀约时间，避免仓促或突击召开。（二）沟通会召开、成立工作组（内勤、主管）注意事项：会前召开预热会，启动会（炒作会议的热点），主管沟通会。成立项目小组，分工合作。