浅析国寿人自己的养老年养老问题是现今中国一大社会问题！作为营销员，我们的养老问题怎么解决呢？答案是通过国寿养老年金来解决。国寿人的养老金——业务员养老金基本缴费 =个人基本缴费 + 单位基本缴费业务系列的月计提基数为：FYC业务系列的个人月基本缴费=单位月基本缴费=月计提基数×3.5%业务经理及以上职级业务系统人员的单位月计提保费在单位月基上增加。增加保费的计算方法为：展业津贴*1%做的越多养老越高备注：入司75天（含）以上，年龄小于55周岁，业务主任（不含考降业务主任国寿人的养老金——主管养老金基本缴费 =个人基本缴费 + 单位基本缴费主管系列的月计提基数为：FYC和管理类、培育类津贴的合计数主管系列的个人月基本缴费=单位月基本缴费=月计提基数×3.5%*标红部分与职级月计提基数各档组经理各档处经理个人FYC、直辖组津贴、责任津贴、新主管特别津贴个人FYC、直辖组津贴、处经理直辖津贴、责任津贴、培育组津贴、培育组各档区域总监个人FYC、直辖组津贴、直辖区津贴、责任津贴、培育组津贴、培育组经理奖、职级越高养老越高国寿人的养老金——中高级主管中高级主管（处经理、区域总监职级的各档主管）的单位月计提基本保费的基础上增加。增加保费的计算方法为：计提基数*A%，不同直接主管的A不同不同职级主管的A为：职级AA、计提基数处经理1%职养直辖组津贴、直接培育组津贴、间接培育组津贴、培育组经理奖、处经理直辖津贴、责任津贴高级处经理资深处经理区域总监1.5%2%2.5%3%直辖组津贴、直辖区津贴、直辖培育处津贴、间接培育处津贴、直接培育组津贴、间接培育组津贴、培育组经理奖、责任津贴高级区域总监