**区**部课 周总结早会周总结早会流程（每周一9:35-10:35）01个人上周工作总结及汇报10分钟3分钟/人10分钟5分钟02主管汇报小组上周总结03部课上周经营指标总结及优秀表彰04部课本周目标和重点工作提醒05部课经理点评与总结5分钟06本周排约计划确认及汇报10分钟01个人上周工作总结及汇报u操作要点：1. 各小组拿出工作日志周计划表和月计划表，填写上周总结（如果小组成员均已提前完成，此环节时间可以直接进入第2步，做小组内汇报）2. 组员用周计划表汇报，主管用组区访量统计表记录周累计个人汇报上周成绩与不足（访量方面、技能方面)u操作时长：10分钟02主管汇报小组上周总结u操作要点：各小组主管使用组区管理手册（不需要使用灯片）起立汇报小组上周总结u操作时长：3分钟/人，合计约20分钟03部课上周经营指标总结及优秀表彰u操作要点：1. 部门经营指标展示、各小组经营指标展示2. 优秀表彰u操作时长：10分钟