早会经营概述，课程目标通过回顾、提问、讨论、总结的方式，了解早会经营的重要性，理解高效的早会议经营模式。掌握不同会议运作的核心流程，掌握不同人群在不同会议运作过程中的职责划分，从而为职场经理更好地开展早会经营提供指引与帮助。，早会经营在职场标建中的定位早会经营是标建日常管理系统中的会议经营板块。早会经营在周经营中的定位以周为节奏主管举绩周全员举绩周达星主题周拓客冲刺周四大生产专业作业平台共同支持平台首年期交客户生产客户经营一个核心早会经营实现稳定的月平台长险举绩率保费生产新人生产技能生产销售组织常态增员辅导训练外勤主导活动量管理星级人力增员率会报管理激励追踪人均件数《销售人员违规行为处理规定》三个办法内勤督导信息系统周经营岗组联动周经营周经营检查评估会议管理《职场分设管理办法》《职场运营津贴管理办法》早会经营属于职场周单元自主经营生产系统中的共同支持平台。通过氛围营造、技能训练、活动量管理、常态追踪实现对四大专业作业平台的支持。目录01早会经营的重要性02高效早会经营模式03早会经营核心流程与职责划分