”早会经营操作标准化课程目标通过讲授使主管了解早会是实施一对多管理的最主要载体，承担着活动量管理、训练辅导、业务推动、士气激励等”多项职责。通过规范早会经营操作标准，提升早会经营质量及主管自主经营能力!课程导入思考：为什么要做好早会经营？统一思想提升技能活动管理绩效分析早会经营是主管实施团队一对多管理最高效、最有效的方式！课程导入早会经营质量，决定主管团队管理水平！课程导入早干会大早会早会经营体系二次早会