——关于新人团队的经营用心育才 精细管理 新人育成很重要！下一个巨星诞生之地： 巴萨拉玛西亚青训营（La Masia）团队管理很重要！队伍是销售发展的基石如何育才？ 如何管理？团队简介Individual Resume有这样一支团险队伍——团队特点 基本能力强 销售意识强团队简介注：其中大学生保费1000万左右√ 2014-2015年 荣获“**市分公司先进班组”称号 √ 2014年 荣获“总公司优秀团险销售团队”称号团队简介团队荣誉如何做到？用心育才精细管理精英简介**经理Individual Resume· 2000年开始从事团险销售工作 · 担任团队主管10年 · 现任**市分公司市中支公司 销售四部业务拓展团队经理 · 座右铭：大成功靠团队， 小成功靠个人￥ 2010、2012、2013年分公司优秀员工 · 2011、2015年分公司**建功个人称号 · 2008、2013-2015年总公司团险精英会会员 · 2013-2015年分公司团险精英会会员 · 2015年分公司团险优秀主管主要个人荣誉精英简介Individual Resume2016年团险主管创新经营萃取课程——关于新人团队的经营用心育才 精细管理课程目标了解**经理团队的现状和组织发展历程，学习她的新人育成方法与日常管理技巧，提升团队经营的能力。走近市中支公司地理位置：市中心、黄金地段走近市中支公司业务特色： 唯一专营团险业务的公司 业务类型多：员福业务、政府项目、口子险、网络销售、年金业务、高端医疗…… 保费规模大 人员特色： 5个销售团队，60多位销售人员 高职级业务人员占比高 我的新人育成情况Team Introduction新人育成与留存：留存率80%以上离去亦有感激优秀属员Team Introduction现有团队——市中支公司销售四部现有团队人员结构Team Introduction平均年龄28岁无业务背景、从零做起优秀属员Team Introduction现有团队发展过程Team Introduction一、用心育才篇 二、精细管理篇课程大纲一、用心育才篇1.1 育才原因——客观因素1、**竞争激烈：招新、留人难 用心培养、提升新人收入→更好地发展团队 2、大学生服务团队：从零开始 从服务做起→向销售转型能力第一1.1 育才原因——主观因素以父母心对待属员， 良心做人、耐心育才。 ——以情留人1.1 育才原因——主观因素全方位培养属员， 适时放手、解放主管。小蒋的例子能说会道 能写会用 能思会干1.2 我的育才目标1.3 我的育才内容1.3 我的育才内容1.3.1 我的育才内容——成果展示有形象，有气质！全面培养，收获更多！1.3.2 我的育才内容——成果展示1.3.3 我的育才内容——成果展示陌生拜访 2013年开始公关 2014年10多万保费 2015年40万保费技能更强， 业绩自来！