——团队筹备的运作与思考借力筹备 成就自我 万一 我为什么加盟**？理由聘 才基本法产品好待遇好万能产品 独步天下短险优势何谓筹备筹备是资源筹备是捷径筹备是改变---不可再生---一步到位---再创辉煌筹备能给予我们什么?机 会平 台收 入政 策政策意味着什么?深圳特区的建立过程： 30年前，深圳还只是一片不毛之地，整个深圳的发展过程可以用“闯”和“创”两个字来概括。 1978年，中央决定在深圳设立特区，小平同志对特区领导人说：“中央没有钱，中央只能给你们优惠政策，你们自己杀开一条血路”，深圳人抓住这次机会，敢为天下先，利用好“三来一补”、各项税收优惠政策、人才引进政策、体制改革等，将一个小渔村建设成如今的国际化大都市。 万一 美国西部淘金者的故事：1849年，美国冒险者萨特在加利福尼亚的萨克拉门托附近发现了金矿，随之消息传播到全美国。 那时美国西部还是一片蛮荒之地，到处是荒漠、野兽和印第安部落，但是第一批淘金者凭借大无畏的勇气、对财富的渴望和对美好生活的期盼，义无返顾的向西进军。 有些人不能忍受这种艰苦的生活，中途离开，有些人不能承受多次的失望，打道回府，但是最终坚持下来的人获得了无数的财富。我们就是特区我们就是一批淘金者筹备：打破常规快速突破直接定级坐享其成筹备的最大利益所在经理高级主管主管试用业务员正式业务员业务主管高级主管1个月3个月3个月6个月晋升要多久?目前最快 晋升速度部经理2008年6月恩施筹备：2008年6月恩施筹备：**《基本法》的原则（大部大组大利益）组织发展才是寿险业获取最大利益的唯一方法筹备就是提前享受组织发展带给我们的利益首先要明白一个道理：期乎上，得乎中； 期乎中，得乎下； 期乎下，得乎无。我们怎么做？第一：认同行业、认同公司，全心投入；第二：放大格局。英雄不问出处，谁升起谁就是太阳；第三：明晰基本法、聘才政策，了解利益所在，架构比职级更重要；第四：一步领先，步步领先。坐而思不如立而行。第五：意气风发不在一时，持续奋斗才是英雄。经理人应具有的素质5个“一套”：一套职业装、一套产品话术、一套增员话术、一套公司介绍、一套增员工具。 业务员及被增人畏难：不是没自信而是没目标、没方法、没借口、没帮助。 肯定的告诉被增人和业务员：“公司绝对是最好的，产品绝对是无敌的，我绝对是最优秀的，跟我干绝对和别人不一样，不用怕，万事有我在１“小马过河”听过吗？我给你讲一遍团队筹备成功的关键是什么？ 强化意愿 坚定信念 抓住机遇 坚持不懈认清自我准确定位 因地制宜适度拔高团队筹备成功的基础是什么？  万一