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保险营销如何有效提升当月指标27页课件PPT

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更新时间:2024/1/23(发布于浙江)
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文本描述
如何提升当月达成 Contents目录010203重视当月达成的意义面临的问题怎么做 VS专员当月进度奖季度奖方案达成压力减轻工作轻松完成任务VS业务员队伍利益最大化老客户的及时维护续佣、继续率奖增员加保、新契约的产生4VS其它一、规避风险、落袋为安123客户因出差或旅游或搬迁在宽末找不到了?基金、股票投资,资金有限竞争主体增加二、让客户养成良好的交费习惯减小工作量5Contents目录010203重视当月达成的意义面临的问题怎么做6我们常常遇到如下问题:1、电话打不通、不接、拒接 2、客户说被业务员骗了 3、客户说要退保 4、客户说没钱交费 5、不管怎么问,客户始终不表态,也未存钱 客户VS60天宽限期我们常常遇到如下问题:自己VS1、指标低、达成差、工资低 2、拿不到方案奖励 3、思想包袱重,指标压得喘不过气 恶性循环,心态消极,逐步失去信心我们常常遇到如下问题:公司VS当月指标低迷,会对宽一、宽末指标的提升带来很大的压力,给后续工作、指标冲刺带来重重阻碍怎么做?12一、前置服务、提前介入 二、及时追踪、发现问题 三、取得业务渠道支持、业务员配合、中支总重视,借力使力、事半功倍 四、加大面访,发现不交费的真正原因,对症下药,提早解决疑难件 五、总结经验,发现不足三、步骤一、树立目标应收尽收,当月当作宽末追。 想尽一切办法提升指标,高一点,再高一点(基本法、方案、考核)二、分析清单保费量?保费分布?大单?重点客户?疑难件?自保件?收费的难点在哪点?需操作保全的客户有哪些?预达成?前置服务、提前介入1、对下月清单进行催缴、对下下月清单进行服务电话沟通的时候,常常会发现一些问题。在清单上做好标记,及时联系相关业务人员了解签单过程、客户对保险的认同度、经济状况、客户不愿续保的原因等,根据了解到的情况,进行分析,再结合客户的实际情况进行后续追踪 2、利用传统节日、客户生日,给客户发送祝福短信、打电话关心客户以及送礼品。如:蛋糕、鲜花、贵重一点的礼品。 3、大单客户(新)投保,犹豫期开展摸底工作,了解签单情况,客户经济情况等。1及时追踪、发现问题经过追踪,有很大一部分保费顺利转帐。但同时也暴露出很多问题,如: 帐号错误、帐户状态错误、账户已关户 我家里建房子没钱交了、 我今年没出去做事那有钱交、 我吃饭都困难了,不要跟我提保险 保险没有用是骗人的、 保险就是传销、 买保险不吉利、催什么催晚点交又没关系 1、学习产品、研究条款 2、学习话术、吃透牢记 3、掌握保全、理赔知识2我要退保!!