I 中文摘要 山东省为全面贯彻党的十九大精神，同时为了解决省内大而不强、发展不 平衡不充分的问题，山东省发布《山东省人民政府关于印发山东省新旧动能转 换重大工程实施规划的通知》（鲁政发〔2018〕7号），青岛市全市纳入山东省 新旧动能转换综合试验区。自此，青岛市产业全面转型升级将面临新的挑战和 机遇。QS银行亟需制定全新的综合金融服务策略以助力青岛市产业转型升级。 QS银行的金融服务策略可以借鉴国外交易银行模式和国内平安银行金融服 务模式。青岛市在转型升级过程中有巨大的金融需求，包括十强产业、重点园 区、政府公共服务、压降过剩产能的金融需求。青岛市在产业转型升级过程中， 在空间布局、产业布局、基础设施规划角度给QS银行提供了机遇与挑战。 为助力青岛市产业转型升级，QS银行将依据自身优势及特点打造更适合自 身发展要求的战略理念及方案。围绕青岛新旧动能项目的转型以及规划，以项 目合作为基本突破；以产业渗透为主要焦点；区域对接是整体立足点；全面运 用业务创新和资源整合。确保业务转型和发展与新旧动能转换紧密结合。并同 步实现自身发展动能提升。为能够在当前更加复杂多样的金融大背景下更好更 快的发展，更好的服务客户提供了方向和方法，为成为一流的金融服务机构奠 定了基础和信心。 关键词：新旧动能转换；金融服务策略；产业转型升级 Abstract II Abstract ShandongProvince,inordertocarryoutthespiritoftheNineteenthNational CongressoftheCommunistPartyofChina,meantimetosolvetheproblemsoflarge butnotstrongenoughandinsufficientdevelopmentinShandongProvince,theNotice ofShandongProvincialPeople'sGovernmentaboutPrintingandIssuingthe ImplementationPlanningofMajorKineticEnergyConversionProjects,hasbeen issued.Qingdaooverallwouldbecarryoutthetestareaaboutnewandoldkinetic energyconversion.Then,Qingdao'sindustrialtransformationandupgradearefacing newopportunitiesandchallenges.QSbankneedstodeterminethefinancialservices strategytoassisttheQingdao'sindustrialtransformationandupgrade. QSbank'sfinancialservicestrategycantakeexamplebyforeigntradingbank modelandimitatePingAnbank'sfinancialservicemodel.Qingdaohashuge financialdemandintheprocessoftransformationandupgrade,includingthetopten industries,keyindustrialpark,governmentpublicservices,andovercapacity reduction.Intheprocessofindustrialtransformationandupgrade,QSbankhasbeen suppliedopportunitiesandchallengesintheaspectofthespatialarrangement, industriallayoutandinfrastructureplanning. InordertoassisttheupgradeofQingdao’sindustrialtransformation,QSBankwill buildasuitablestrategicconceptandprogramaccordingtoitsownadvantagesand characteristics.ItaroundstheplanningofQingdaonew-oldkineticenergyconversion; takesregionaldockingasafoothold;laysontheindustrialpenetration;gains cooperationasabasicbreakthrough.Usingthebusinessinnovation,resource integrationandothermeans,toensurethebusinesstransformationanddevelopment ofnew-oldkineticenergyconversioncloselylinkingtoachievethedevelopment,as wellasKineticenergyincreases.Beabletodevelopbetterandfasterinthecurrent complexanddiversefinancialbackground,providingbetterservicetocustomersthe directionandmethods,hasbeensuppliedfoundationandconfidencetothefirst-class financialservicesinstitutions. Abstract III Keywords:newandoldkineticenergyconversion；financialservicesstrategy,； industrialtransformationandupgrading 目录 IV 目录 中文摘要......................................................................................................I Abstract.......................................................................................................II 第一章绪论.............................................................................................1 第一节研究背景及意义....................................................................................1 一、研究背景..........................................................................................................................1 二、研究意义..........................................................................................................................1 第二节论文的主要内容和创新之处..................................................................3 一、论文的主要内容..............................................................................................................3 二、论文的创新之处..............................................................................................................3 第三节研究方法和技术路线............................................................................4 一、研究方法..........................................................................................................................4 二、技术路线..........................................................................................................................4 第二章金融服务策略的基本理论.........................................................6 第一节金融服务策略的相关概念界定............................................................6 第二节相关理论基础........................................................................................6 第三章同行业金融机构金融服务策略研究..........................................8 第一节国外先进国家银行业金融服务的经验................................................8 一、全球交易银行产品组合的演进分析..............................................................................8 二、全球交易银行已经成为国际化银行主流产品线的背景分析......................................9 第二节国内银行业金融服务的先进做法......................................................10 一、积极拥抱互联网，科技投入大手笔..........................................................................10 二、零售业务转型................................................................................................................11 目录 V 三、深化行业事业部制......................................................................................................12 四、深挖对公行业，关注中型客户..................................................................................13 第四章青岛市产业转型升级的金融需求............................................14 第一节青岛市十强产业的金融需求..............................................................14 第二节青岛市重点园区建设中的金融需求..................................................17 第三节青岛市政府公共服务中的金融需求..................................................18 第四节青岛市压降过剩产能中的金融需求..................................................20 第五章青岛市产业转型升级为QS银行带来的机遇与挑战.............22 第一节从空间布局角度的机遇与挑战..........................................................22 第二节从“5+5”的产业布局角度的机遇与挑战.............................................23 第三节从基础设施统筹规划布局角度的机遇与挑战..................................25 第六章QS银行助力青岛市产业转型升级的金融服务的思路与目标27 第一节总体思路..............................................................................................27 第二节主要目标..............................................................................................28 一、聚焦需求，着力助推新动能培育及传统产业升级..................................................28 二、内外兼修，着力提高服务竞争力................................................................................28 第七章QS银行助力青岛市产业转型升级的金融服务的实施路径..30 第一节针对不同区域的实施策略..................................................................30 一、聚焦青岛定位，抓住青岛机遇..................................................................................30 二、下沉重点、回归本源，优先支持青岛各区域新旧动能转换实施规划....................31 第二节针对不同行业的实施策略..................................................................32 一、全面优先支持十强产业，打造产业集群产融结合新模式........................................32 二、重点培育新动能基础力量，支持战略新兴产业........................................................33 第三节金融产品创新......................................................................................33 一、突出创新企业主体作用，坚持加强对科技创新企业的支持力度............................34 二、突出产品创新的引领作用，坚持加强产品创新..........................................