太平人寿个险辅导专员管理办法（2018版） 前言Introduction 辅导专员奋战在营销一线，是公司营销管理干部的重要储备力量。充分调动这支队伍的 战斗力，对公司的稳健经营发展非常重要。 为最大化提升资源投放效能，以更优化的制度引人、育人、留人，同时与时俱进、更契 合业务发展形势需要，不断推动辅专培养与发展，总公司教育培训部对《太平人寿个险辅导 专员管理办法》进行修订。 《太平人寿保险有限公司个险辅导专员管理办法（2018版）》 （太平寿发〔2018〕107 号）自5月15日起实施，原《太平人寿保险有限公司个险辅导专员管理办法（2016版）》 （太平寿发〔2016〕169号）同时废止。目录 CONTENTS常见疑问答疑修订核心目的 修订主要内容 配套实施方案修订核心目的1 2更激励 更完善? ? ? ?优化辅专岗位津贴发放，提高资源投放效能 以更激励的制度吸引人才、留住人才 查漏补缺，对实务中已经发生、制度中却未明确的内容进行补充 与时俱进，结合业务实际操作进行更新更严格? ? 3 就分公司对管理制度的执行情况加强检查力度 重点检查辅专专业级别评审定级工作的开展情况、辅专岗位津贴的发放情况 更激励01减少专业级别数量，从十级减少至七级，提升专业级别“头衔” 办法详述? ? ? ? ? ?辅专专业级别分为初级、中级、高级三类 初级分为初一、初二、初三三级 中级分为中一、中二两级 高级分为高一、高二两级 修订后，辅专专业级别由原办法规定的十级 降低至七级 职级进行套转： ?原初一至初三=新初一至初三? ? ? ?原初四 = 新中一 原初五 = 新中二 原中一 = 新高一 原中二及以上 = 新高二修订原因 原辅专专业级别共十个级别，高级别寥寥、形同虚设。减少级别，可促进辅专更快速的晋升到更高级别，提升专业级 别“头衔”。 具体内容详见管理办法第六章02增加专业级别每一档岗位津贴金额 办法详述 各提升200元 各提升300元 各提升400元 修订原因 辅专岗位津贴，是辅专薪酬的组成部分。增加岗位津贴金额，体现公司对辅专队伍的关注与重视，提升辅专价值感、 归属感。 具体内容详见管理办法第七章更激励03适度放宽内勤职级对辅专专业级别的限制，推动辅专晋升 办法详述具体内容详见管理办法第六章更激励? ?保持内勤职级与辅专专业级别挂钩，将内勤职级对专业级别的限制放宽一级 例如：原P1可定为初一级 现P1可定为初一至初二级 原P2可定为初一至初二级 现P2可定为初一至初三级 原P3可定为初一至初三级 现P3可定为初一至中一级（原初四级） 修订原因 实务运作中发现，内勤职级一定程度上限制了辅 专专业级别的晋升。适当放宽内勤职级对辅专专 业级别的限制，有利于推动辅专晋升，提升辅专 发展。