＼ｍｔｉ ｉ．ｉ研究背景ｉ １．２研究意义２ １．３研究方法２ １．４研究内容３ １．５论文思路及结构框架３ ２理论综述５ ２．１相关概念５ ２．１．１中层管理者５ ２．１．２绩效考核６ ２．１．３考核体系７ ２．２绩效考核的相关理论７ ２．２．１马斯洛需求层次理论７ ２．２．２目标管理理论８ ２．３绩效管理流程８ ２．４绩效考核方法９ ２．４．１关键绩效指标法９ ２．４．２ｇ标管理法１０ ２．４．３平衡计分卡１１ ２．４．４３６０度考评法１２ ２．５国内外研究现状１２ ２．５．１国外研究现状１２ ２．５．２国内研究现状１３ ３ＪＷ电力公司中层管理者绩效管理的现状分析１６ ３．１ＪＷ电力公司简介１６ ３．１．１ＪＷ电力公司基本情况１６ ３．１．２ＪＷ电力公司经营现状１８ ３．２ＪＷ电力公司中层管理者绩效管理现状１９ ３．２．１中层管理者现行绩效考核１９ ３．２．２中层管理者绩效考核现状２１ ３．２．３调查情况分析２４ １ 西安理工大学工商管理硕士学位论文 ３．３ＪＷ公司中层管理者绩效考评体系存在的问题３０ ３．３．１对考评的认知水平及满意度较低３０ ３．３．２部分考评指标设置不合理３０ ３．３．３考评监控环节缺失，考评结果差别不大３０ ３．３．４考评主体单＿、目的不明确３１ ３．３．５绩效沟通与反馈没有落到实处３１ ３．４ＪＷ电力公司中层管理者绩效考评体系存在的问题成因分析３２ ３．４．１缺少绩效考核相关的培训３２ ３．４．２指标体系建立不科学３２ ３．４．３考评监督机制不完善３２ ３．４．４考核方法选取不科学３２ ３．４．５没有形成有效的反馈机制３２ ４ＪＷ电力公司中层管理者绩效考评体系优化设计３３ ４．１绩效考核体系的设计原则３３ ４．２整体战略目标分解３３ ４．２．１总体战略３３ ４．２．２ＪＷ电力公司的总体战略目标３４ ４．３部门任务分解３５ ４．４ＪＷ电力公司中层管理者绩效考核体系构建４１ ４．４．１部门级绩效考核体系４２ ４．４．２中层管理者绩效考核体系４１ ４．５ＪＷ电力公司中层管理者绩效考核指标权重确定４４ ４．６ＪＷ电力公司中层管理者绩效管理的流程４５ ４．６．１绩效考核计划４５ ４．６．２绩效考核周期４６ ４．６．３绩效考核标准４５ ４．６．４考核方案的实施４８ ４．６．５绩效考核结果的具体应用４８ ４．６．６绩效考核结果反馈５０ ５ＪＷ电力公司中层管理者绩效管理实施保障５１ ５．１建立领导小组，强化组织保障５１ ５．２强化监督机制、创造公平氛围５１ ５．３提升人力资源保障，规范考评流程５２ ２ ｇｊ ５．４健全绩效管理制度保障５３ ５．５完善绩效评价与反馈机制５４ ６舰５５ ６．１论文的主要研究工作及取得成果５５ ６．２论文的创新之处５５ ６．３有待于进一步研究的问题５６ ｎｍ５７ ５８ ＾＾６１ ３ １