文本描述
新人的心路历程——1、今天第一次见客户,有点怕
2、我还没学会,不知道怎么讲
3、主管没空陪,那我也不去了
4、听说朋友买保险了,要是那天主管陪我去,说不定……新人的成长路上离不开主管的陪伴——陪同训练
陪同拜访
陪同签单
陪同增员
陪同经营
……
陪同拜访的定义: 主管透过共同拜访,以现场示范或指导其新人伙伴的方式,达到训练效果并传承销售经验,最终增加新人定着率和创造好绩效的行销过程。
主管陪访的意义——增强新人销售信心
了解新人问题所在
提升新人销售技能
建立新人销售习惯
树立主管管理威信
塑造团队凝聚能力一定要成功做出业绩
陪同展业变成一次表演
主管本身恐惧,怕出洋相……主管陪访常见的心态从来没有100%正确的销售行为
陪访更是如此陪访误区——1、无任何要求和原则,随意陪访
2、怕没促成丢面子,找借口推辞
3、怕浪费自己时间,不愿意陪访
4、让新人独立成长,没必要陪访陪访的本质
就是一次训练陪访的时机——组员对销售没有概念时
组员对技能使用不熟练时
组员在销售中老不出成果时
遇到特殊情况,需要配合时陪访对象的原则出勤正常
客户基本资料
有详实的活动日志
提前预约陪访的三个类型:我做你看(示范为主)
你做我看(观察为主)
你做我做(协作为主)示范陪访的目的主管展示专业化的流程
在实战中有效辅导组员
在客户面前展示公司形象
树立在属员心中的威信观察陪访的目的了解属员选择客户是否妥当
了解属员专业化流程是否缺失
了解属员是否熟悉产品
了解属员收集客户资料的能力
了解属员分析客户需求的能力
了解属员拜访效率的高低协作陪访的目的充分开发新人客户资源
现场帮助直接促成客户
准确分析客户需求扩大成交
帮助树立新人展业信心
及时指导和传承经验示范式陪访与观察式陪访的PESOS设计成功协作式陪访的操作细节:Pripare 准备
Explain 说明
Show 示范
Observe观察 陪访中(充分配合)
Supervise 督导陪访后(充分评估)
陪访前(充分准备)新人的一个同学,男44岁,女40岁,儿子15岁,夫妻俩开一个服装厂,主要接外贸订单为主,年产值1000万,一直很安稳
最近这两年开工率下降,劳动力成本上升,外贸订单减少,夫妻俩为此有些不安
对保险没有太多接触,一直都没有买过保险。孩子逐渐长大,希望能给孩子一个很好的国外教育,未来能接班企业。曾经同学会见过面,告知在做保险。希望能主管陪访。Case 1Case1 研讨发表陪访前应做哪些准备?如何准备?陪访前(充分准备)1/21、树立信心,肯定能力。
2、明确陪访类型和目的
3、了解客户资料及前期拜访情况
4、共同需求分析确定拟推荐产品、保额、保费、被保险人等策略