会员中心     
首页 > 资料专栏 > 论文 > 经营论文 > 战略管理论文 > MBA硕士毕业论文_X电力设备公司发展战略研究PDF

MBA硕士毕业论文_X电力设备公司发展战略研究PDF

资料大小:5835KB(压缩后)
文档格式:PDF
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/3/27(发布于广东)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:免费申请

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
^I AbstractII 1i i.i研究背景1 1.2研究H的和意义I 1.2.1研宄目的1 1.2.2研宄意义2 1.3国内外研究综述2 1.3.1国外研究综述2 1.3.2国内研究综述4 1.4研宄方法5 1.5论文结构及技术路线5 2相关理论概述8 2.1企业战略相关理论8 2.1.1企业战略概述8 2.1.2竞争战略8 2.1.3营销战略9 2.1_4人才开发战略10 2.2企业战略三种形态10 2.2.1拓展型战略10 2.2.2稳健型战略11 2.2.3紧缩型战略11 2.3战略管理定性分析方法11 2.3.1PEST分析11 2.3.2波特五力分析13 2.3.3SWOT分析14 3CX电力设备公司发展现状及环境分析16 3.1CX公司发展现状16 3.1.1CX电力设备公司发展概况16 3.1.2组织架构16 3.1.3业务构成17 -IV- 大连海事人学专业学位硕士学位论文 3.1.4财务管理18 3.2外部环境19 3.2.1政策法律环境分析20 3.2.2经济环境分析20 3.2.3社会文化环境分析21 3.2.4技术环境分析22 3.3行业环境分析22 3.3.1供应商议价能力分析22 3.3.2购买者议价能力分析23 3.3.3新进入者的威胁分析23 3.3.4代替品的威胁分析23 3.3.5同行业竞争者的竞争程度分析24 4CX电力设备公司发展战略选择25 4.1CX公司发展趋势分析25 4.1.1预测方法25 4.1.2预测结果27 4.2影响CX公司发展的因素评价分析30 4.2.1构建评价指标体系30 4.2.2影响CX公司发展的因素评价34 4.3SWOT分析及发展战略选择39 4.3.1优势39 4.3.2劣势40 4.3.3机会40 4.3.4威胁41 4.3.5CX公司总体发展战略选择41 5CX电力设备公司发展战略43 5.1公司发展战略定位和目标43 5.1.1公司定位43 5.1.2公司目标43 5.2公司发展重点任务44 5.2.1产业结构调整44 5.2.2加强内部管理45 ?V- CX电力设备公司发敁战略研宄 5.2.3自主创新发展46 5.2.4实行生产扩张47 5.3公nj战略实施措施48 5.3.1提升公M管理水平48 5.3.2完善考核机制和激励机制49 5.3.3改革人力资源管理机制49 5.3.4引进技术50 5.3.5加强战略控制50 5.3.6加强m传力度51 ^vfe52 参考文献53 g[ilt56 作者简历及攻读硕士学位期间的科研成果57 大连海事大学学位论文授权使用声明58 -VI- 大连海事人学专业学位硕士学位论文 图表目录 图目录 图卜1技术路线7 图3-1分电压等级电网完成投资情况21 图3-2波特五力分析图22 阁3-32017年我国发电量情况24 图4-1三层BP神经网络结构26 图4-2评价指标与相应权重分配34 表目录 表3_1CX电力设备公司主营业务构成表18 表3-2CX电力设备公司2015-2017年主要财务指标19 表3-3CX电力设备公司2015-2017年主要财务数据19 表4-12008-2017年销量27 表4-2销售量预测模型的最终神经网络结构28 表4-3BP神经网络预测模型误差28 表4-4BP神经网络模型销售预测表30 表4-5CX公司发展影响因素指标表33 表4-6评价等级标准34 表4-7判断矩阵评价标度35 表4—8RI值35 表4-9评价指标体系及隶属度36 表4-10因素评价结果38 表5-1CX公司产业结构范围44 -VII- 大连海事人 'y专业学位硕:丨:学位论文 1