2017年开门红产品推动分享 1997年5月加盟平安** 2003年10月晋升业务主任 2008年4月晋升高级业务主任 2009年7月晋升资深业务主任 2010年1月晋升营业部经理 2010年7月晋升高级部经理 首席理财规划师 中国平安**金牌导师 中国平安集团优秀部经理 **省保险行业保险之星 中国华人保险代表大会之星 2010年1月-6月连续六个月获**“钻石营业部”称号 2010年获总公司高峰会“优秀营业部金奖” 2010年-2015年连续荣获** “双百营业部”称号 2010年-2015年连续荣获**分公司“优秀营业部”称号 2012年-2015年荣获**“金牌营业部”称号 2013年-2015年荣获**“优秀训练功能组”称号 2013年-2015年荣获**“黄金双率优秀营业部”称号 2014年-2015年荣获**“优秀钻石营业部”称号 2015年荣获**“优秀增员功能组” 2015年荣获**“三转达人奖” 2015年荣获**分公司“基础管理模范营业部” 2015年荣获**“综合金融高峰会” 2016年连续3季度获得黄金双率“优秀营业部”称号  2010年1月1日，钻石部正式成立，经过几年的发展，钻石部从最初的80多人的团队发展成为今天现下辖在编人力合计425人的团队；本部现有260人，培训及待上编新人约40人；小组也从最初的8个小组发展成为今天系列的50个小组；讲师团队合计25人，功能组团队合计60人，内勤团队3人。我的未来不是梦！钻石部所获荣誉钻石部伙伴合影钻石部主管合影我的使命搭班子订规矩 选人才育精英 抓眼前谋长远 建文化树榜样 架构、结构、节奏使命必达＞分享提纲】我的2016年感悟 我的2017年开门红目标与期许 产品策略篇 部门经营及开门红节奏规划2016年团队经营心得上善若水，水利万物而不争。若水般善待你的团队，让队伍感受你的真诚。 行于法，达于情，万事则立。 我和我的主管，以及团队都得到了成长。 。 海之浩瀚，集于百川 每一个成绩，每一项荣誉，感恩队伍的辛苦付出！ 水能载舟，亦能覆舟 每名伙伴都是一颗水滴 每颗水滴所交融起来的是一种文化、一种机制、一种情感节奏明确 步步为赢 管理就是无中生有人力、业务、留存人力促发展 活动促留存 留存促人力重人力轻业务，虚肿不强。 重业务轻人力，强而不大。 重发展轻留存，昙花一现。 做大做强（量<---?质）【分享提纲】我的2017年开门红目标与期许 产品策略篇 部门经营及开门红节奏规划开门红….开门红检视15年的辛勤付出； 开门红为16年的组织发展预留足够的空间； 开门红检视团队的凝聚力.爆发力.战斗力； 开门红决定新人的留存 开门红证明自己的选择； …… 11高度统一: 统一思想、统一目标、统一行动 团体作战：牺牲小我，团队的利益大于一切 主管带头：以主管为核心和榜样 挑战极限：越是高的目标越容易达成 以人为本：尊重.关怀.感恩.信任 没有完美的个人,只有完美的团队！2017年开门红指导方针：