2021-08-12功能组运营 工作分享功能组搭建心得汇报 打造蓉海职场的“董事会”Creat our Directorate核心—客户经营与开发根基—绩效管控与激励呈现—日差会晤管理支柱1：增员与组织发展支柱2：团队辅导与育成2021-08-12蓉海 功能组目录Content01.02.03.功能组搭建思路功能组运作分析功能组如何组建功能组职能分工功能组后期规划2021-08-1201.功能组搭建思路2021-08-12如何搭建功能组2021-08-12为什么要搭建功能组： 功能组是职场运营的“职能部门”，部经理管理的延伸，让职场各项工作专业、高效、系统、轻松，能够培养锻炼“准主管”人才，帮助员工成长和团队育成。功能组搭建流程： 意义宣导：为什么加入功能组分享成为组长和组员对自己成长的帮助，提高入围功能组的吸引力成长性：强调入围标准和名额有限，营造资源稀缺的氛围 稀缺性：制定功能组的特别激励方案，提高成员的荣誉感荣誉感：如何搭建功能组人员选拔：入围功能组的人员选拔需要经过筛选，才能把功能组的作用发挥到最大组长要主管以上职级，组员要正式以上职级；本人意愿强，愿意为团队贡献； 部门重点培养的准经理；有良好的协调、组织能力； 专业技能强，业绩稳定良好； 人际关系良好，能得到部门员工的认可与尊重；如何搭建功能组组员：潜力股助长 竞聘/任命助力新人成长副组：预晋升培养 主管推荐/面试组长：主管担当 部门负责人选拔人员选拔：入围功能组的人员选拔需要经过筛选，才能把功能组的作用发挥到最大如何搭建功能组团队成长我们坚信，经过功能组训练的组经理一定是最优秀/全能的团队管理者如何搭建功能组02.功能组职能分工2021-08-12职责分工：团队合作，需要团员各司其职，分工合作，团队才能长远发展。功能组职能分工组长：** 组员：**组长：** 组员：**组长：** 组员：**组长：** 组员：**组长：** 组员：**功能组职能分工增员能力勤辅导日常增员活动安排每日面试人员甄选面试流程 优化设计增员常态化增员支持功能组工作安排 早会训练 助理辅导 功能组职能分工平台搭建 销售平台：职场T平台、体说会、酒会 客养组织 客养平台：客户旅说会，客户经营活动（季节性活动、采摘、垂钓等），职场说明会策划组织、新兴渠道的筛选与开发…… 平台追踪 业务平台的回访安排，岛主安排及平台效果追踪； 销售支持功能组功能组职能分工销售技能训练辅导训练功能组功能组职能分工1、导师班 对象：职场全体星级导师 目标：提升导师授课技能，提升职场训练能力 师资：职场导师 时间：每周一、二、三下午14:30—15:30 通关：导师负责，过关导师对自己负责的课程通关 辅导训练组工作要点 安排课程，联系导师，追踪导师追踪辅导训练功能组（1/4）功能组职能分工