阶段经营分析汇报 目 录目标达成情况汇报 平台运作情况 下阶段工作措施目标达成情况汇报1月份10年期报帐66.95万元，报帐人数97人。 已出单保费49.5万元，件数184件； 已录待签17.45万元，件数38件， 件均3000元，件均较低。目标达成情况走势图1-16日财务服帐为22万元，18-25日财务报帐45万元，在22日达12万元、23日达9万元。18-25日举绩人数增加了53人。具体做法15日市公司启动会结束后，孙总亲自坐阵，组织管理人员进行研讨： 1、五年期的得失 2、10年期如何打，节奏、策略、平台？ 结论： 1、五年期险胜，属高手的速度战，规模战。 2、10年期一定要打一场有组织的人民战争。 措施： 1、要抓住春节假日商机，一着不让，大、中、小平台同时召开， 2、现场制定团队工作事历，方案重点侧重对平台的财务支持（区拓、个人职场酒会、公司平台）。 问题： 四季度收口，五年期都在一定程度上消耗了客户资源，如何给伙伴一个拜访的理由，如何让伙伴参与到平台中来？ ——借用外界的力量（喻总宣导黄金风暴） 平台运作情况汇报18日-25日一共召开了31场大、中小平台，409个客户参加，预约111万元，回收28万元，回收率25%，其中公司2场黄金风暴，预约82万元，回收15万元，仍在回收中职场6场康升瑞，预约6.5万元，回收5.1万元大场说会明运作情况意愿的激发 (个人营销——组织营销） 拜访的理由 （无压力、无拒绝的邀约） 氛围的营造 （相互感染、相互带动）参与情况21日售票99张，参会85人，邀约成功率85%，两乡参会率低，话术有问题 24日售票60张，参会47人，邀约成功率78%，两乡、收展（孤单）需要改进的问题有一定的业务员回馈客户拿奖品 客户的筛选上有问题 业务员促成的技能有待提升 奖品的包装上动脑筋 回收的速度缓慢 动作不能变形 下阶段工作措施继续紧抓节日商机，密集型搭建平台 节日营销方案的推出 利用返乡人员进行队伍的新增，实现人力的突破 节后升级会、新客户开拓分层组织 抓住市公司高端和无锡体疗，提升总量祝所有公司羊眉吐气！