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MBA硕士毕业论文_岛联通公司IDC业务发展战略研究PDF

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资料大小:7088KB(压缩后)
文档格式:PDF
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2022/3/9(发布于广东)

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文本描述
随着经济社会的飞速发展,中国互联网技术得到广泛应用,新业务、新技术层出 不穷。为了满足用户多层次、多方面的业务需求,向用户提供诸如电子商务、教育、 娱乐等领域的新兴业务成为关键。IDC是提供承载业务的服务器机房,是提供互联网 服务的基础,其业务收入是未来通信运营商的重要利润增长点。IDC中心的建设和发 展是中国联通实施移动互联网战略、全业务战略的重要组成部分,是中国联通面向未 来,拓展新领域、探索新模式必须抓好的一项重点工作。青岛联通公司是中国联通市 级分公司,其IDC业务发展己有十几年历史,目前业务发展面临产品单一、市场开拓 困难等困境,有诸多问题亟待解决。 本文通过文献梳理,借鉴前人研宄经验,运用战略管理理论和SWOT分析方法, 从内部环境、外部环境、行业竞争等方面分析青岛联通公司IDC业务发展面临的机遇 和挑战,从资源状况、盈利能力等方面分析其优劣态势,明晰青岛联通公司IDC存在 的问题和面临的困难。针对问题和困难,制定符合青岛联通公司自身特点的IDC业务 发展战略,包括竞争战略、投资战略、组织战略、营销战略等,并提出战略实施保障, 以期指导青岛联通公司IDC业务的基础资源建设投入、业务发展及营销策略等,拓展 市场份额,促进青岛联通公司全面竞争力的提升。 关键词:青岛联通公司;IDC业务;发展战略;竞争 ABSTRACT Withtherapiddevelopmentofeconomyandsociety,China'sInternettechnologyhasbeen widelyused,andnewservicesandnewtechnologiesareemergingoneafteranother.Inorderto meettheuser’smulti-levelandmulti-facetedbusinessneeds,providinguserswithemerging servicessuchase-commerce?education,entertainmentandotherfieldshasbecomethekey.IDC isaserverroomthatprovidesbusiness-carryingservicesandthebasisforprovidingInternet services.Itsbusinessrevenueismiimportantprofitgrowthpointforfuturecommunication operators.TheconstructionanddevelopmentoftheIDCcenterisanimportantpartofChina Unicorn'simplementationofthemobileInternetstrategyandfoil-servicestrategy.Itisakeytask forChinaUnicomtofocusonthefuture,expandnewfieldsandexplorenewmodels.Qingdao UnicomisamunicipalbranchofChinaUnicom.ItsIDCbusinesshasbeendevelopingformore thantenyears.Atpresent,businessdevelopmentisfacingdifficultiessuchassingleproductand difficultmarketdevelopment.Therearemanyproblemstobesolvedurgently. ThispaperanalyzestheopportunitiesandchallengesfacedbythedevelopmentofQingdao Unicorn'sIDCbusinessfromtheaspectsofinternalenvironment,externalenvironment,and industrycompetitionthroughthereviewofliterature,drawingonpreviousresearchexperience, usingstrategicmanagementtheoryandSWOTanalysismethods,fromthestatusofresources andprofitability.Analyzeitsadvantagesanddisadvantages,andclarifytheproblemsand difficultiesfacedbyQingdaoUnicomIDC.Inresponsetotheproblemsanddifficulties, formulateanIDCbusinessdevelopmentstrategyinlinewithQingdaoUnicom'sown characteristics,includingcompetitionstrategy,investmentstrategy,organizationalstrategy, marketingstrategy,etc.,andputforwardstrategicimplementationguarantees,withaviewto guidingthebasicresourceconstructioninvestmentofQingdaoUnicomIDC?Business developmentandmarketingstrategies,etc.,toexpandmarketshareandpromotetheoverall competitivenessofQingdaoUnicom. Keywords;QingdaoUnicom;JDCbusiness;Developmentstrategy;Competit 目录 图清单I 表清单n 1绪论1 u研究背景1 1.2研究目的及意义3 1.3国内外研宄现状3 1.4研究内容及方法14 1.5创新点14 2is 2.1臟概念15 2.2相关理论基础20 2.3本章小结22 3青岛联通公司IDC业务发展分析23 3.1公司及其IDC业务介绍23 3.2公司IDC业务内部环境24 3.3公司IDC业务外部环境31 3.4公司IDC业务发展优劣态势40 3.5公司IDC业务发展机遇与挑战41 3.6本章小结43 4青岛联通公司IDC业务发展战略44 4.1公司IDC业务发展原则44 4.2公司IDC业务发展目标44 4.3公司IDC业务发展战略设计46 4.4本章小结51 5青岛联通公司IDC业务发展战略实施保障52 5.1优化组织结构52 5.2转变营销策略53 5.3建立过程评价监控体系54 5.4建立完善的政策保障体系56 6结论与展望58 6.1研究结论58 6.2研宄不足与展望58 致谢64