中 国 保 险 业 未 来 之 星 市场环境的发展压力…… 行业发展的转型压力…… 同业主体的竞争压力…… 自身的发展瓶颈…… 机构发展的困扰？核心问题，如何增得来、留得住？C ONTENTS录职员简介职员政策简介职—职团：为企业其成员及亲友提供综合金融服务计划，为企业实现员工福利保障提供便捷、超值的保险服务。员—员工制：未来中国保险业发展的另一种人员管理模式，其特点为员工制人员享受公司福利待遇，从事保险销售工作。三模块、五系统、两模式 简称“352”管理系统C ONTENTS录职员简介职员政策简介无责底薪五险一金福利保障业绩绩效小组提奖团队提奖阳光之星长期聘才利剑荐才奖季度奖续保优 质奖孤儿单 递归海外旅游透明晋升育成奖经营费用综合金融筹备津贴精英底薪基本法10大优势基本法优势1基本工资保温饱绩效工资提收入（6000P1件） 人性化设计差异化经营基本法优势2保障全面，覆盖所有人员。基本法优势3无论职级高低多劳多得基本法优势4直辖组直辖团队个人业绩重复计提； 小组/团队达成哪项拿哪项； 大直辖团队计入津贴。基本法优势5主管主管育成津贴=被育成业务主管当月直辖团队FYC*津贴比例； 育成津贴只享受一代育成，当一方职级发生变动，停止发放； 育成津贴按月发放。鼓励销售职级 走组织发展道路基本法优势6荐才奖金=被增员人个人FYC*12%； 被增员人需为销售职级; 享受利益时间：一年； 增员人为F0时，暂时不予发放，待晋升为F1/P1后一并补发； 被增员人降为F0，在降级期间的个人FYC不计入。销售级奖金高：季度奖金=个人季度累计FYC*10%；管理级计提面广：季度奖金=季度直辖组/团队累计DFYC*3%，个人业务参加计提。多职级提奖：销售级和管理级均有提奖；基本法优势8注重品质，同档位行业最高。只需维持考核基本法优势9100%享受续年度佣金100%享受续保优质奖业务人员离职后，原保单转移给其增员人； 增员人全额享有该保单相应的RYC和续保优质奖金； 保证增员者利益最大化、持续性!!! 仅对第一次离职！ 需维持考核基本法优势10晋升制度透明化，岗位设计多样化，充分满足各类晋升需求其他政策优势其他政策优势1大团队额外利剑其他政策优势2其他政策优势3其他政策优势4