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分公司_季度总结二季度规划营销现场会44页PPT

lidongji
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资料大小:350KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2022/3/5(发布于天津)

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文本描述
XXX保险**分公司 一季度总结二季度规划营销现场会 2015年全年工作规划2015年**经营主题: 快速发展,机构壮大 2015年工作经营思路: 建标准,抓有效管理; 强队伍,抓团队壮大; 重创新,抓战略转型; 塑文化,抓品牌提升; 2015年个险工作目标: 月度135:10%增员率、30%绩优率、50%标准率 年度:6750万价值、1.1亿规模、2500规模人力 热烈祝贺**支公司开门红累计承保规模保费373万季度目标达成率116%!提前35天完成开门红规模保费目标! 热烈祝贺**支公司开门红累计承保价值保费460万季度目标达成率100.6%!提前20天完成开门红价值保费目标!目 录领导讲话目 录测试环节 10分钟测试题(每道题目20分)1、哪些职级业务出现什么情况会被销号? 2、月度经营135是什么? 3、30331是什么? 4、机构规模保费和价值保费任务分别是多少? 5、正式营销员晋升客户经理标准、维持客户经理标准1、哪些职级业务出现什么情况会被销号?试用营销员与降级营销员业务出现连续三个月FYC为0时会被销号。2、月度经营135是什么?月度135:10%增员率、30%绩优率、50%标准率3、30331是什么?30:每月每人30份工具 3:三场社保顾问活动 3:三场茶会 1:一场个人品牌酒会4、机构规模保费和价值保费任务分别是多少?5、正式营销员晋升客户经理标准、维持客户经理标准正式营销员在近一个考核期达成以下条件,次月晋升: 个人累计FYC4500元;个人继续率不低于85%;通过培训及考评。 维持标准: 近一个考核期达成以下标准,予以维持: 个人累计FYC 3500,新单3件;个人继续率不低于75%目 录标准率—考核标准率1、2月份月均标准率:**52%排名第一,**、**48%排名第二。 不足30%的机构是**、**。3月标准率截止到3月10号24:00:**标准率30.6%排名第一,**28.5%排名第二,**26.7%排名第三。分公司整体标准率23%。数据截止时间:20150310,24:00排列顺序:标准率绩优率备注:分子为每月3000C人力,分母为月初在册人力,新增绩优只算分子不算分母。绩优率1、2月绩优率:月均**34%排名全辖第一,**30%排名第二,**27%排名第三。 月均绩优率低于15%的机构:**10%。3月绩优率截止到3月10号24:00:**绩优率13.8%排名第一,**9.8%排名第二,**8.4%排名第三。数据截止时间:20150310,24:00排列顺序:绩优率平移率—考核平移率截止到目前:平移率数据:**50%排名第一,**33.3%排名第二,**32.1%排名第三。数据截止时间:20150310,24:00排列顺序:平移率主管绩优率截止到目前:主管绩优率数据:**主管绩优率50%排名第一,**主管绩优率38.7%排名第二,**主管绩优率32.5%排名第三。数据截止时间:20150310,24:00排列顺序:主管绩优率