文本描述
每日一法2016年区拓基本法推动1
Ⅲ类训练津贴政策解读城市类别不同训练津贴政策不同2
训练津贴政策解读备注:二次入司人员不享受训练津贴适龄人员
(25-50岁)低/超龄人员
(<25或>50岁)入司时年龄不同训练津贴政策不同享受12个月训练津贴享受6个月训练津贴伙伴们在增员选择时注意啦,25-50岁人群才是理想的增员对象3
训练津贴与业绩和件数相关本业绩仅指个险新契约业绩,不包含综拓、APP、短险续保业绩.津贴按业绩分档:
业绩越高对应的津贴越高津贴要求至少1件长险件数:本件数仅指个险新契约长险件数,不包含综拓、APP、短险续保件数训练津贴政策解读4训练津贴与培养班挂钩训练津贴政策解读10-12月训练津贴7-9月训练津贴4-6月训练津贴1-3月训练津贴执行加强版训练津贴机构,须在入司前及入司1-3月通过步步高培训方可领取4-6月训练津贴在入司7-9月参加新人冲锋班培训并合格的正式收展员,方可领取10-12月训练津贴。在入司4-6月参加新人加油站培训并合格,且在入司第7-9个月为正式职级的,方可领取7-9月的训练津贴;按时通过培训是获取下阶段训练津贴的先决条件,如培训不通过的,将不得领取以后各阶段的训练津贴!5情形 1
关注其是否通过培训,以及请假期间是否与培训班开班时间冲突,提前做好规划及提醒情形 3
培训结束后,
未及时录入系统情形 2
与培训部保持良好沟通,检视及核对适训新人名单,减少漏训情形发生;情形 3
根据结训名单在LCS系统中查询结训人员是否有相应的培训记录;情形 1
短期事假、病假
未及时参训情形 2
因机构内勤原因,
未通知外勤参训情形 4
因排班问题导致
两个培训班冲突情形 4
培训开班冲突的,及时与培训班沟通,优先参加影响较大的培训,避免影响新人利益培训衔接关注事项训练津贴政策解读67本课程E行销学习地址:首页>>知识库>>管理>>早会>>知识>>
“每日一法”第五篇? 训练津贴政策解读