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MBA硕士毕业论文_银行大连分行防范员工流失策略研究PDF

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文档格式:PDF
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更新时间:2022/2/25(发布于辽宁)

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文本描述
近年来,在经济增长放缓、金融市场波动加剧、互联网金融兴起以及银行监管标准 日趋严格的大背景下,A银行大连分行的经营业绩有所下降,员工工作压力不断增大, 但员工收入却增长乏力。同时,大连地区金融机构数量较多,银行间竞争加剧,各银行 将人才的竞争摆在首位,对于员工尤其是优质员工的培养成为了自身发展的重中之重。 2013年至今,A银行大连分行相较以往年份员工的流失数量明显增多,尤其是青年 员工的流失数量日益增多,流失率持续上升。员工的流失会造成优质客户、专业知识的 转移,这给大连分行带来了巨大的负面影响。通过对于大连分行员工流失情况的调查与 分析,探求员工流失的关键影响因素,从而有针对性的为大连分行员工流失的防范提出 相应的解决策略,本研究旨在为大连分行今后的发展带来可行性的建议,对大连分行无 论是在经营决策上还是人员稳固上都有着关键的的现实意义。 首先,对于国内外关于员工流失的研究成果本文进行了相关陈述。其次,针对大连 分行自2013年以来员工流失的数据进行收集与分析,发现大连分行员工流失在年龄、 岗位、教育程度等方面的构成和趋势。再次,本文根据PRICE-MUELLER(2000)模型设 计调查问卷,然后对于调查问卷的结果进行分析,将大连分行员工流失的几个主要因素 加以总结说明。最终,将调查分析的结果与大连分行的实际经营现状进行整合,找出有 针对性的大连分行防范员工流失的方法、策略,即对薪酬的分配机制不断进行完善、合 理制定员工职业规划、优化绩效考核制度、健全员工培养机制与体系、加强企业文化建 设。应用了国际上权威度高的流失模型,对调查中所反映出的问题进行剖析,仅而有针 对性的提出指导性建议和解决方案,有助于大连分行实现队伍稳定、整体经营可持续发 展的战略目标。