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保险公司营销业务部岗位职责汇总表6页DOC

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更新时间:2024/1/23(发布于黑龙江)

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文本描述
营销业务部岗位职责汇总

营销部副总经理
1
根据分公司的发展战略及年度经营目标,组织制定年度个人营销发展计划,并具体分解到四级机构,用以指导全年工作的开展,确保达成整体业绩目标


2
制定及完善营销的各项管理制度,实现营销队伍的标准化管理,解决并降低各类业务纠纷;审核涉及营销管理制度的业务问题及营销管理个案,规范营销业务的管理,加强成本和风险控制


3
组织制定并实施年度及阶段性营销方案,指导监督三级机构实施,跟踪效果,组织提出改进措施,并有效控制和使用激励费用,确保完成全年度人力及业绩指标


4
依据公司个人营销业务基本法,按季度对代理人队伍进行考核,及时分析队伍架构,拟定人力发展政策,推动人力增长,提升人均产能


5
根据市场及业务状况,分析个人业务经营情况,策划阶段性营销业务分析会议,及时发现并解决业务单位存在的问题,并对机构个人业务发展提出指导性建议,提供具体支持


6
根据队伍各阶段业务需要,组织开发各类行销辅助工具,组织人员现场工作,对队伍日常销售提供支援,以提升队伍拜访量及销售技能


7
根据总公司新产品上市计划,组织包装、宣传、培训、推动新产品上市,达成预定的市场销售目标。


8
负责部门日常管理,提升部门工作效率,组织营销管理人员队伍建设,培养营销管理干部,为营销业务发展储备人才,发展营销干部团队能力。

业务推动室经理
1
根据总公司下达的营销任务,协助上级岗位制定分公司营销计划,分解经营目标并进行下发宣导,为各机构明确任务指标,为年度任务顺利达成提供支持


2
追踪落实各机构业务达成情况,进行横向纵向对比,反馈并指导机构进行营销策略调整,保证机构按时达成预定业绩目标


3
督导各机构营销方案、营销策略使用情况,对机构个险渠道出现的误区给予指导,为机构业绩达成提供助力


4
分解预定目标,落实专人进行分机构现场督导,监督督导效果,确实保证阶段及年度目标的达成


5
协助进行全辖大型会议、营销方案启动以及其他营销方案的策划及推进,为营销业绩增长提供保障


6
安排落实专人对机构大型活动进行志愿指导、协助完成全区各类活动经营,有效提升机构业绩达成率

考核管理岗
1
根据营销节奏制定织发展方案,并进行追踪和推动,保证业务团队的稳定增员;


2
根据公司基本法的考核管理要求,定期抽取数据做分析,对各机构、各层级营销团队的方案达成情况做考核预警反馈,为促进团队建设提供支持;


3
对各机构营销团队持证上岗情况进行考核管理及正负激励,保证营销团队合规、合法运作;


4
根据基本法的考核管理要求,进行政策宣导,保证营销队伍有效留存,推动组织发展;


5
督导追踪合格部组指标及方案的追踪,有效促进团队健康稳定发展;


6
结合营销节奏、实时进行业绩KPI整理播报,帮助团队及时掌握相关信息,为达成业绩目标提供支持。