近年来我国不少小微企业面临着融资、借贷困难的局面，发展缓慢，为了纾解小 微企业的资金困境，国家出台了许多支持小微企业发展的政策，鼓励各大商业银行和 中小型金融机构向小微企业提供资金帮助，以解决小微企业发展中资金的瓶颈问题。 政策的支持和现实的需求，使得ＹＺ农商行小微企业信贷业务十分迅速，但在小微企 业信贷业务快速增长的同时，其蕴含的风险也逐步显现，比如ＹＺ农商行对贷款业务 中的贷前、贷中管理两个方面做得很到位，而对贷后管理这个方面不甚重视，在己经 发放的多笔小微企业贷款业务中出现了越来越多的呆账，严重拖累了该行自身的经营 和发展。论文以此为课题对此进行了深入研宄。 论文以信息不对称与甄别理论、风险管理理论、流程优化理论、银行内部控制理 论为研宄理论基础，运用问卷调査方法，通过对与ＹＺ农商行有过贷款经历的小微企 业主和该行从事这方面工作的信贷经理进行问卷调查得出调查结论，找出存在问题并 提出提升改进对策。存在的问题有贷后组织及管理队伍不健全、贷后管理工作流于形 式、操作流程精细化程度低、贷后管理检查不到位、风险预警机制作用不大等方面； 存在问题的原因有对贷后管理重视程度不够、考核和激励机制效果不佳、缺乏信息联 动交流机制、信息化技术运用乏力、贷后管理制度建设尚不完善等方面。提升ＹＺ农？ 商行小微企业信贷业务贷后管理水平的对策主要有提高对贷后管理的认识强化贷后管 理组织建设；狠抓贷后管理工作，做好考核和激励机制的构建；提升信息获取质量加 ■大对问题贷款的催收和处理力度；加大对贷后管理工作的检查力度筑牢防范体系；构 建贷后管理风险预警机制强化风险评价和计量。 论文的研宄能够对ＹＺ农商行的小微企业信贷业务贷后管理的操作进行理论和实 践上的指导，以进一步提升其贷后管理水平和质量，更好的服务于广大的小微企业客 户。