第1章 绪论 ............................................................. 1 1.1 选题背景及研究意义 ............................................... 1 1.1.1 选题背景 ................................................... 1 1.1.2 选题意义 ................................................... 1 1.2 文献综述 ......................................................... 2 1.2.1 国内文献综述 ............................................... 2 1.2.2 国外文献综述 ............................................... 3 1.3 研究内容 ......................................................... 3 1.4 研究方法 ......................................................... 3 1.5 研究框架 ......................................................... 4 1.6 主要创新点 ....................................................... 4 第2章 相关概念与理论 ................................................... 6 2.1 概念界定 ......................................................... 6 2.1.1 绩效管理 ................................................... 6 2.1.2 预算管理 ................................................... 6 2.2 相关理论 ......................................................... 8 2.2.1 委托代理理论 ............................................... 8 2.2.2 公司治理理论 ............................................... 8 2.2.3 预算博弈理论 .............................................. 10 第3章 BJ新能源汽车公司现状 ............................................ 12 3.1 BJ新能源汽车公司简介 ........................................... 12 3.2 BJ新能源汽车公司组织结构 ....................................... 12 3.3 BJ新能源汽车公司经营情况 ....................................... 12 3.4 BJ新能源汽车公司预算管理工作 ................................... 13 第4章 调查的设计与实施 ................................................ 15 4.1 调查的路径框架 .................................................. 15 4.1.1 调查方法 .................................................. 15 4.1.2 调查量表的设计 ............................................ 16 4.2 调查的实施 ...................................................... 17 4.2.1 问卷的发放与收集 .......................................... 17 IV 4.2.2 信度与效度检验 ............................................ 17 第5章 调查及访谈结果分析 .............................................. 19 5.1 调查样本分布 .................................................... 19 5.2 调查问卷结果分析 ................................................ 22 5.3 工作访谈结果分析 ................................................ 25 5.4 提升预算绩效管理能力工作的必要性 ................................ 25 第6章 BJ新能源汽车公司预算绩效管理提升路径 ............................ 27 6.1 预算绩效管理提升路径框架 ........................................ 27 6.2 加强企业预算管理组织建设 ........................................ 27 6.2.1 建立基于绩效管理的新全面预算管理组织 ...................... 28 6.2.2 把好企业中高层领导的招聘关提升预算管理重视程度 ............ 29 6.3 强化预算编制过程 ................................................ 30 6.3.1 预算松弛问题治理 .......................................... 30 6.3.2 增强在预算现场的实地讨论能力 .............................. 31 6.4 强化预算执行控制能力 ............................................ 31 6.4.1 建立预算执行过程中调整机制与原则 .......................... 31 6.4.2 建立全面的预算反馈报告制度 ................................ 32 6.5 建立激励相容的预算绩效考核体系 .................................. 33 6.5.1 通过平衡记分卡分解战略目标 ................................ 33 6.5.2 坚持动态考评与综合考评两种手段 ............................ 34 6.5.3 员工绩效激励 .............................................. 35 6.5.4 对预算绩效管理的效果进行后评价 ............................ 36 第7章 结论与展望 ...................................................... 37 7.1 结论 ............................................................ 37 7.2 展望 ............................................................ 37