华为技术有限公司１９８７年成立之时只有６名员工和２００００元注册资金， 在既没技术又没资金的背景下，经过三十多年的发展最终成长为全球领先 的ＩＣＴ（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，这与其持续实施企业的 自主创新战略密不可分。因此研究华为公司的自主创新战略具有非常重要 的意义，对其他高科技企业具有一定的指导和借鉴意义。 本文研究了华为公司自主创新的发展历程，运用ＰＥＳＴ、ＳＷＯＴ以及波 特五力模型理论对华为公司自主创新战略的环境进行了深入分析，明确了 华为公司成为世界级领先企业的目标与全球化开放式合作的理念，阐明了 华为公司在人才激励、研发投入、企业文化、组织管理方面实施自主创新 战略的具体措施，评价了华为公司自主创新战略实施的效果。 企业要在竞争日益激烈的国际环境中生存和发展，必须要学会根据自 身的具体实际与所处环境，不失时机地进行战略转型，最终走上自主创新 战略的发展道路，持续推进科技创新；同时企业要选择正确的创新策略来 落实自主创新战略。华为公司的自主创新战略不是仅针对于技术方面的孤 立创新，而是基于全球化网络开放式合作的自主创新，将人力、技术、文 化、管理以及激励机制等各方面紧密结合成一个有机整体，互相支持、互 为补充。ｚ 最后，希望通过本论文的研究能够对我国高科技企业进行自主创新战 略的选择和实施等方面，能有所帮助和启迪。 Ｉ 北京化工大学硕士研究生学位论文 关键词：华为公司、自主创新、战略实施、理念 ＩＩ ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎＩｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔＩｎｎｏｖａｔｉｏｎＳｔｒａｔｅｇｙｏｆＨｕａｗｅｉ ＴｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓＣｏ．，Ｌｔｄ． ＡＢＳＴＲＡＣＴ ＷｈｅｎＨｕａｗｅｉＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙＣｏ．，Ｌｔｄ．ｗａｓｅｓｔａｂｌｉｓｈｅｄｉｎ１９８７，ｉｔｈａｄｏｎｌｙ６ ｅｍｐｌｏｙｅｅｓａｎｄａｒｅｇｉｓｔｅｒｅｄｃａｐｉｔａｌｏｆ２０，０００ｙｕａｎ．Ｕｎｄｅｒｔｈｅｂａｃｋｇｒｏｕｎｄｏｆ ｎｅｉｔｈｅｒｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙｎｏｒｆｕｎｄｓ，ｉｔｅｖｅｎｔｕａｌｌｙｇｒｅｗｔｏｂｅｃｏｍｅｔｈｅｗｏｒｌｄ＇ｓｌｅａｄｉｎｇ ＩＣＴ（ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎａｎｄｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ）ｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅａｎｄｓｍａｒｔｔｅｒｍｉｎａｌ ｓｕｐｐｌｉｅｒｓａｆｔｅｒｍｏｒｅｔｈａｎ３０ｙｅａｒｓｏｆｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ．Ｔｈｉｓｉｓｉｎｓｅｐａｒａｂｌｅｆｒｏｍｉｔｓ ｃｏｎｔｉｎｕｏｕｓｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎｏｆｔｈｅｃｏｍｐａｎｙ＇ｓｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｓｔｒａｔｅｇｙ． Ｔｈｅｒｅｆｏｒｅ，ｉｔｉｓｏｆｇｒｅａｔｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｃｅｔｏｓｔｕｄｙＨｕａｗｅｉ＇ｓｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ ｓｔｒａｔｅｇｙ，ｗｈｉｃｈｈａｓｃｅｒｔａｉｎｇｕｉｄａｎｃｅａｎｄｒｅｆｅｒｅｎｃｅｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｃｅｆｏｒｏｔｈｅｒ ｈｉｇｈ－ｔｅｃｈｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ． ＴｈｉｓａｒｔｉｃｌｅｓｔｕｄｉｅｓｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｐｒｏｃｅｓｓｏｆＨｕａｗｅｉ＇ｓｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔ ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ，ａｎｄｕｓｅｓＰＥＳＴ，ＳＷＯＴ，ａｎｄＭｉｃｈａｅｌＰｏｒｔｅｒ＇ｓＦｉｖｅ－ＦｏｒｃｅｓＭｏｄｅｌ ｔｈｅｏｒｙｔｏｍａｋｅａｎｉｎ－ｄｅｐｔｈａｎａｌｙｓｉｓｏｆｔｈｅｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔｏｆＨｕａｗｅｉ＇ｓｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔ ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｓｔｒａｔｅｇｙ．ＩａｌｓｏｃｌａｒｉｆｙｔｈｅｇｏａｌｏｆＨｕａｗｅｉｔｏｂｅｃｏｍｅａｗｏｒｌｄ－ｃｌａｓｓ ｌｅａｄｉｎｇｃｏｍｐａｎｙａｎｄｔｈｅｃｏｎｃｅｐｔｏｆｇｌｏｂａｌｏｐｅｎｃｏｏｐｅｒａｔｉｏｎ．Ｉｎａｄｄｉｔｉｏｎ，Ｉ ｃｌａｒｉｆｙｔｈｅｓｐｅｃｉｆｉｃｍｅａｓｕｒｅｓｉｍｐｌｅｍｅｎｔｅｄｂｙＨｕａｗｅｉｉｎｔｅｒｍｓｏｆｔａｌｅｎｔ ｉｎｃｅｎｔｉｖｅｓ，Ｒ＆Ｄｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔ，ｃｏｒｐｏｒａｔｅｃｕｌｔｕｒｅ，ａｎｄｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ｅｖａｌｕａｔｅｔｈｅｅｆｆｅｃｔｉｖｅｎｅｓｓｏｆＨｕａｗｅｉ＇ｓｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ ｈｉ 北京化工大学硕士研宄生学位论文 ｓｔｒａｔｅｇｙ． Ｔｏｓｕｒｖｉｖｅａｎｄｄｅｖｅｌｏｐｉｎａｎｉｎｃｒｅａｓｉｎｇｌｙｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ，ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｍｕｓｔｌｅａｒｎｔｏｃａｒｒｙｏｕｔｓｔｒａｔｅｇｉｃｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ ａｃｃｏｒｄｉｎｇｔｏｔｈｅｉｒｏｗｎｓｐｅｃｉｆｉｃｒｅａｌｉｔｙａｎｄｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ，ａｎｄｆｉｎａｌｌｙｔａｋｅｔｈｅ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｐａｔｈｏｆｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｓｔｒａｔｅｇｙ，ａｎｄｃｏｎｔｉｎｕｏｕｓｌｙｃａｒｒｙ ｏｕｔｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｃａｌｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ．Ａｔｔｈｅｓａｍｅｔｉｍｅ，ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｓｈｏｕｌｄｃｈｏｏｓｅｔｈｅ ｃｏｒｒｅｃｔｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｓｔｒａｔｅｇｙｔｏｉｍｐｌｅｍｅｎｔｔｈｅｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｓｔｒａｔｅｇｙ． Ｈｕａｗｅｉ＇ｓｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｓｔｒａｔｅｇｙｉｓｎｏｔａｎｉｓｏｌａｔｅｄｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｉｎ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ，ｂｕｔａｎｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｂａｓｅｄｏｎｇｌｏｂａｌｎｅｔｗｏｒｋｏｐｅｎ ｃｏｏｐｅｒａｔｉｏｎｗｈｉｃｈｉｎｔｅｇｒａｔｅｓｍａｎｐｏｗｅｒ，ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ，ｃｕｌｔｕｒｅ，ｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄ ｉｎｃｅｎｔｉｖｅｍｅｃｈａｎｉｓｍｓｉｎｔｏａｎｏｒｇａｎｉｃｗｈｏｌｅ． Ｆｉｎａｌｌｙ，Ｉｈｏｐｅｔｈａｔｔｈｒｏｕｇｈｔｈｅｒｅｓｅａｒｃｈｏｆｔｈｉｓｔｈｅｓｉｓ，ｗｅｃａｎｃａｒｒｙｏｕｔｔｈｅ ｓｅｌｅｃｔｉｏｎａｎｄｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎｏｆｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｓｔｒａｔｅｇｉｅｓｆｏｒＣｈｉｎａ＇ｓ ｈｉｇｈ－ｔｅｃｈｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ，ｗｈｉｃｈｃａｎｂｅｈｅｌｐｆｕｌａｎｄｅｎｌｉｇｈｔｅｎｉｎｇ． ＫＥＹＷＯＲＤＳ：Ｈｕａｗｅｉ，ｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ，ｓｔｒａｔｅｇｉｃ ｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎ，ｐｈｉｌｏｓｏｐｈｙ ｉｖ ＾ 目录 第一章绪论１ １．１研究背景、目的及意义１ １．１．１论文选题背景１ １．１．２论文选题的目的与意义３ １．２国内外研宄现状３ １．２．１技术创新战略研宄现状３ １．２．２华为创新战略研究现状５ １．３研宄的内容６ １．４研究方法和思路６ １．４．１６ １．４．２研究方法８ 第二章相关基础理论９ ２．１自主创新理论研究９ ２．１．１自主创新的内涵９ ２．１．２自主创新的特点１０ ２．１．３自主创新的三种模式１１ ２．２战略管理过程理论１３ ２．２．１战略管理的概念１３ ２．２．２战略管理过程１３ 第三章华为公司发展历程１５ ３．１创业初期一农村市场为主１５ ３．２稳定发展时期一占领城市市场１６ ３．３快速发展时期一迈向国际化市场１７ ３．４华为自主创新的特点１９ 第四章华为公司自主创新战略的选择２１ Ｖ 北京化工大学硕士研宂生学位论文 ４．１华为公司自主创新战略的环境分析２１ ４．１．１ＰＥＳＴ分析２１ ４．１．２波特五力模型分析２３ ４．１．３ＳＷＯＴ分析法２５ ４．２华为公司自主创新战略的目标和理念２７ ４．２．１自主创新战略的目标２７ ４．２．２自主创新战略的理念２８ 第五章华为公司自主创新战略的实施３０ ５．１从全球吸纳优秀人才，建立人才激励机制３０ ５．２高强度研发投入，注重专利申请３３ ５．３持续推进企业文化多元化、开放化的发展３６ ５．４不断完善企业组织管理体系３８ 第六章华为公司自主创新战略的评价４０ ６．１市场份额４０ ６．２经济效益４２ 第七章结论４４