晋升答辩会操作流程 （内勤版） 流程推动、环环紧扣 晋升答辩会操作流程 1、建立申报制度 2、筹备晋升答辩会 3、晋升答辩会步骤 4、晋升俱乐部运作 1. 建立晋升申报制度 目的：筛选出有晋升意愿的人员 频次：1月、4月、7月、10月 内容： 有意愿晋升人员填写《晋升申请表》，机构内勤初审职级，并将合格人员统一汇总 准晋升人员逐级进行面谈，并按面谈表要求完整填写 晋升业经需经过高经面谈且签字确认 晋升高经需营服经理或更高职级面谈 预晋升人员晋升规划路径制作成PPT 2. 筹备晋升答辩会（1/4） 目的： 强化晋升意愿，渲染晋升氛围 晋升目标当众“喊出来” 频次：1月、4月、7月、10月 准备时间：一周 主办：**中支 2. 筹备晋升答辩会（2/4） 准备内容： 晋升答辩PPT 基本法试卷 抽签号、举牌 分场分配 主持人（培训部经理担任） 确定梦想导师 会场布置 主题研讨 人员分工 宣导片、工具包 流程沟通会 职场设计 资格审核 俱乐部章程 晋升答辩PPT 答辩人员亲自准备4个问题的PPT报告 并接受现场提问 我为什么晋升 晋升差距盘点 晋升达成规划 月度目标及行动举措 2. 筹备晋升答辩会（3/4） 梦想导师团： 中支总经理室成员及部门经理、县支公司经理、辅专、 各部门高经及总监、兄弟机构培训负责人 答辩人员回答梦想导师5个问题，梦想导师现场举牌通过（现场会务提示书） 通过答辩者，现场颁发徽章及录取通知书 2. 筹备晋升答辩会（4/4） ①纪律宣导 ②诵读晋升文化（1121、1357、2221、188） ③流程介绍 ④领导致辞 ⑤基本法考试 ⑥会场分布介绍 3. 晋升答辩会步骤（1/2） 总会场： ①抽签排序 ②依次答辩 梦想导师提问，举牌决定是否支持准晋升人员 获得一半以上梦想导师通过，5分钟/人 通过答辩人员现场获得梦想导师颁发的录取通过书、俱乐部徽章 一次补答辩机会 所有答辩结束后举行 3. 晋升答辩会步骤（2/2） 分会场： 4、晋升俱乐部运作 所有通过答辩人员海报上墙 举办预晋升人员月度晋升例会 督导抽查，不合格者剔除晋升追踪表，严格执行 未加入晋升俱乐部成员，不享受俱乐部资源支持 晋升追踪表 谢谢！