近年来，国民经济发展水平不断提高，我国人民的生活条件得到明显改善，对于教 育尤其是孩子教育将会更加关注。当前，国家已经全面放开二胎政策，一方面有效缓解 了我国的人口老化危机，另一方面也为我国的学前教育带来了巨大的发展契机。满足年 轻父母日益增长的学前教育需求，既是时代进步的要求，也是各类学校学前教育机构自 身发展的需要。 为此，论文以南阳市XX幼儿园为研究对象，以PEST分析和SWOT分析为工具，以该 幼儿园的发展战略为研究目标。研究表明，XX幼儿园的优势主要有以下五个方面：（1） 所处的地段及位置较好；（2）校园布局安全、合理；（3）教育硬件设施齐全、先进； （4）园内的环境优美；（5）教育服务质量上乘。劣势主要有以下三个方面:（1）整体 的师资力量较为薄弱，员工的技能不够全面；（2）缺乏办园特色；（3）品牌建设滞后。 基于分析结论，明确提出了该园的发展定位，即根据客户对于幼儿教育服务的需求及偏 好，定位于中高端服务市场，进行特色化办学，从而塑造出鲜明的服务特点，并在市场 上传达出更多的信息给目标客户。同时，提出发展战略实施保障措施，具体为健全管理 体系、强化过程监督、注重市场需求、加强教师的技能培训，以及优化园区环境等，以 达到促进幼儿园持续健康发展的目标。 通过本次研究助于该幼儿园对其自身所处形势有更清晰的定位，并根据自身特色定 制出针对性的营销计划，同时为其它同行提供有益借鉴。 关键词：发展战略；PEST分析；SWOT分析；幼儿园 II Abstract Inrecentyears,thelevelofnationaleconomicdevelopmentcontinuestoimprove,our people'slivingconditionshavebeensignificantlyimproved,education,especiallychildren's educationwillbemoreattention.Atpresent,thecountryhasfullyliberalizedthetwo-child policy,ontheonehandeffectivelyalleviatesourcountry'spopulationagingcrisis,onthe otherhandalsohasbroughtthehugedevelopmentopportunityforourcountry'spreschool education.Tomeetthegrowingdemandofyoungparentsforpreschooleducationisnotonly therequirementofthetimes,butalsotheneedofthedevelopmentofallkindsofschools. Therefore,thispapertakesXXkindergarteninNanyangastheresearchobject,takes PESTanalysisandSWOTanalysisasthetools,andtakesthekindergarten'sdevelopment strategyastheresearchgoal.TheresearchshowsthattheadvantagesofXXkindergarten mainlyincludethefollowingfiveaspects:(1)GoodLocation;(2)safeandreasonablecampus layout;(3)completeandadvancededucationalhardwarefacilities;(4)BeautifulEnvironment inthekindergarten;(5)thequalityofEducationServicesisexcellent.Thedisadvantages mainlyhavethefollowingthreeaspects:(1)theoverallstrengthofteachersisweak,thestaff's skillsarenotcomprehensive;(2)Thelackofparkcharacteristics;(3)thebrandconstruction lagsbehind.Basedontheanalysisandconclusion,thedevelopmentorientationoftheparkis clearlyputforward,thatis,accordingtothecustomers'demandandpreferenceforPreschool Service,theparkwillbelocatedinthemiddleandhighendservicemarket,andtheschool willberunwithcharacteristics,thusshapingthedistinctiveservicecharacteristics,andinthe markettoconveymoreinformationtothetargetcustomers.Atthesametime,theauthorputs forwardsomemeasurestoensuretheimplementationofthedevelopmentstrategy,suchas perfectingthemanagementsystem,strengtheningtheprocesssupervision,payingattentionto themarketdemand,strengtheningtheskillstrainingofteachers,andoptimizingthe environmentofthecampus,etc.,inordertoachievethegoalofpromotingthesustainable andhealthydevelopmentofkindergartens. Thisstudyhelpsthekindergartentohaveaclearerpositioningofitsownsituation,and customizeditsownmarketingplanaccordingtoitsowncharacteristics,andprovidesuseful referenceforotherpeers. Keywords:developmentstrategy;PESTanalysis;SWOTanalysis;kindergarten III 目录 摘要..........I Abstract...II 第1章.绪论..........................1 1.1研究背景.................1 1.2研究意义.................1 1.2.1理论意义....1 1.2.2实践意义....2 1.3国内外研究现状.....2 1.3.1国外研究现状...........................2 1.3.2国内研究现状...........................3 1.3.3研究综述.....4 1.4研究内容和方法.....5 1.4.1研究内容.....5 1.4.2研究方法.....6 1.5研究思路和创新.....6 第2章.相关理论概述..........7 2.1幼儿园发展理论....7 2.1.1可持续发展理论.......................7 2.1.2创新发展理论...........................7 2.1.3企业发展战略理论...................7 2.2幼儿教育理论.........8 2.2.1认知结构学习理论...................8 2.2.2建构主义学习理论...................8 2.2.3儿童发展心理学.......................9 第3章.南阳市XX幼儿园发展环境分析........11 3.1南阳市XX幼儿园现状.......................11 3.2PEST分析.............11 3.2.1政治环境分析.........................11 3.2.2经济环境分析.........................12 3.2.3社会环境分析.........................12 3.2.4技术环境分析.........................13 3.3竞争环境分析......13 3.3.1潜在进入者分析....................13 3.3.2替代品分析............................13 3.3.3购买者的议价能力................14 3.3.4供应者的议价能力................14 3.3.5同行间的竞争........................15 3.4SWOT分析.............15 3.4.1优势（Strengths）分析.......15 3.4.2劣势（Weaknesses）分析.....16 3.4.3机会（Opportunities）分析..............................16 3.4.4威胁（Threats）分析...........16 IV 3.5XX幼儿园发展策略分析...................17 3.5.1创新办园模式，丰富办学渠道...........................17 3.5.2提高保教质量，吸引后备生源...........................17 3.5.3加强品牌宣传，扩大社会影响力.......................18 第4章.南阳市XX幼儿园发展战略与实施....19 4.1发展战略确定.......19 4.1.1WT战略....19 4.1.2WO战略....19 4.1.3ST战略....19 4.1.4SO战略....19 4.2战略定位...............20 4.3战略目标...............20 4.4具体实施...............21 4.4.1业务发展策略.........................21 4.4.2产品研发策略.........................21 4.4.3服务创新策略.........................22 4.4.4人力资源策略.........................22 第5章.南阳市XX幼儿园发展战略实施保障措施.......................24 5.1健全管理体系.......24 5.2强化过程监督.......25 5.3注重市场需求.......26 5.4加强师德修养.......26 5.5优化园区环境.......27 第6章.结论与展望............29 6.1结论.......................29 6.2展望.......................29