PPT模板下载：moban/ 行业PPT模板：hangye/ 节日PPT模板：jieri/ PPT素材下载：sucai/ PPT背景图片：beijing/ PPT图表下载：tubiao/ 优秀PPT下载：xiazai/ PPT教程： powerpoint/ Word教程： word/ Excel教程：excel/ 资料下载：ziliao/ PPT课件下载：kejian/ 范文下载：fanwen/ 试卷下载：shiti/ 教案下载：jiaoan/ PPT论坛：www.1ppt 训练有“速” ——如何成功经营二次早会 讲师简介： 通过课程的学习，使学员充分认识到召开二次早会的重要性。给予学员系统的流程和步骤，帮助营销经理做到实操到位，实现成功经营二次早会的目的。 课程目的 目录/Contents 定位 营销经理作为分区管理中最重要的组成部分，肩负着承上启下的作用。对上协助分区经理更好的开展分区整体工作，对内以身作则、率先垂范，对组员起到良好的示范作用，充分做好营销经理的角色。 角色 分区大早会：营销经理是协助者、参与者 营销组二次早会：营销经理是组织者、操作者 * 感恩 晋升 执行 二次早会的目的与意义 PART 1 二次早会的目的 检查活动量 演练通关 解决问题 业务推动与追踪 二次早会的意义 为什么要开二早 二次早会是长期的经营，只有每天的成功才会有成功的职涯 PART 2 二次早会的现状与思考 * 感恩 晋升 执行 提问: 我们当前的二早是怎样的？ * 感恩 晋升 执行 二早的现状问题呈现 一、没有制定二早行事历 二、没有设置演练通关 三、组员参与的积极性不高，氛围不热烈 四、营销经理掌控一对多辅导技能不足 * 感恩 晋升 执行 导致问题的原因主要在于 一、独立操作二早的技能不足 二、没有正确掌握二早的操作流程及方法 三、二早质量无法提高组员参与度 PART 3 二次早会的规划与流程 * 感恩 晋升 执行 二早的规划—营销经理 一、拟定周行事历（见附件1） 二、诊断需求 三、确定重点 四、操作实施 五、评估反馈 * 感恩 晋升 执行 二早的流程—八步走 一、会前沟通 包括：与主讲人、分享人做好事前沟通确认 二、主持人时间 包括：欢迎新人、喜讯播报、好人好事及新闻时事 三、敬业时间 包括：检查工作日志、解决昨日拜访中发现的共性问题、制定今日拜访计划