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新人顶薪之路国寿新人基本法利益解析23页PPT

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文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
支持系统:Win9X/XP/Vista/7/8/10
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更新时间:2022/1/2

类型:金牌资料
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内容简介
新人“顶薪”之路
(2015C版收展基本法)

一个社会人,无论以何种理由加入公司,他都有着强烈发展诉求。为了满足新人的诉求,我们必须告诉他如何实现目标。 首先,我们必须提供给新人基本的生存能力。佣金和其他相关基本法新人奖励性收益是这个阶段的核心收入来源。新人伙伴怎样才能快速获得至高的收益呢?让我们根据《2015C版收展基本法》的规律来设计一个为期一年的“顶薪”新人计划。
“顶薪”新人计划
根据新版基本法,一个新人伙伴即准收展员最快1个月可达到收展员职级,按照季度考核,从收展员晋升组经理最快需要5个月,假设新人伙伴不放过每一次的晋升机会,第5个月晋升组经理,每项基本法收益都获得顶薪,让我们假设一个简单的工作模式:新人每天6访,每周拜访30个客户,邀请10人召开一场小说会,一场签单一件,保费3000元,按25%佣金比例750元,每月开4场小说会,月佣金收益FYC=3000元,同时每月增员1人,每月增的这1个人业绩情况同以上条件,根据以上模型测算:
工作模式
新人一年内收益一览表
一、年佣金收益测算: 3000×12个月=36000元


二、新人培训津贴


培训津贴=培训津贴标准×(准收展员日常考核得分÷100) 根据以上条件计算: 新人前三个月的培训津贴为:2500×3=7500元
三、年推荐新人奖测算:
第 1个月推荐新人奖:FYC3000/月×10%推荐新人奖=300元; 第 2个月推荐新人奖:3000×10%×2人 =600元; 第 3个月推荐新人奖:3000×10%×3人 =900元; 第 4个月推荐新人奖:3000×10%×4人 =1200元; 第 5个月推荐新人奖:3000×10%×5人 =1500元; 第 6个月推荐新人奖:3000×10%×6人 =1800元; 第 7个月推荐新人奖:3000×10%×7人=2100元
第 8个月推荐新人奖:3000×10%×8人=2400元 第 9个月推荐新人奖:3000×10%×9人=2700元 第10个月推荐新人奖:3000×10%×10人=3000元 第11个月推荐新人奖:3000×10%×11人=3300元 第12个月推荐新人奖:3000×10%×12人=3600元 合计收益: 300+600+900+1200+1500+1800+2100+2400+2700+3000+3300+3600=23400元
四、服务津贴:
按照新版基本法,准收展员任职满1个月达到考核条件就可以成为正式收展员,在培训津贴基础上还可获得服务津贴 服务津贴=服务津贴基数×(当月日常考核得分÷100) =600(客户经理)元/月×1.2 ×5个月 =3600元
五、职务津贴:
7月份,满足晋升组经理条件(直辖组有效人力5人,个人3个月FYC>=9M),成功晋升组经理。 10月份,满足晋升金质组经理条件(直辖组有效人力10人),成功晋升金质组经理 职务津贴=职务津贴基数×(当月日常考核得分÷100)