《北森测试》来自五星文库 点这里，有很多篇《北森测试》 在线阅读本文：http://wxphp/wxd_7fcfx402n3507xn0vysl_1.html 北森测试 导读：北森测试，晚上在实验室花了半个多小时里做了份朗途职业规划的测 评(学校就业网有链接,浙大学生，动力测试结果.............................. ....，人格测试结果..................................，本页内容通过将你的 测试结果与具体工作相匹配，北森测试前些日子“难得的机会”参加公司组织的北 森测评，可是花了一个小时的时间，最后问结果说却杳无 北森测试 前些日子“难得的机会”参加公司组织的北森测评，可是花了一个小时的时 间，最后问结果说却杳无音信，不知那位大侠对这方面有比较深的研究和体会，麻 烦告知一二。 今天网上仔细查了下测评结果情况，貌似也是北森的测评分析，参考下吧 引文： 晚上在实验室花了半个多小时里做了份朗途职业规划的测评(学校就业网有 链接, 浙大学生可以免费测试一次), 结果会生成职业发展报告和基本分析报告各一份. 人有千千万万种, 本身是非常复杂的, 这种测评中最多就把人分成几十种, 不可能准确地全面地描述出你的实际情况, 不过可以做为择业时的参考信息, 跟自我认识及别人对我的认识进行对比, 更好地了解自己. 以下是我的职业发展报告. 比较意外的是报告中成功愿望很低(22.1%), 与我的认识不太符合, 人格结果中, 性格是中等偏内向(较符合), 其他人格很鲜明(感觉98%, 思考91%, 判断97%). 用蓝色标注的文字表示我基本认同的描述. 职 业 发 展 报 告 本报告的目的: 帮助你了解自己的深层性格和动力特点，分析你所具有的潜在优势和不足， 并进而提供能帮助你更好地发挥自己的潜能、控制自己的不足的建议。在了解了自 我深层心理特点的基础上，你可以对自己在生活、学习、工作的成长方向有更好的 把握，开启你对未来生涯规划的探索。 在看报告前请掌握以下原则： 本报告对你的人格特点及动力特点进行了详细描述，旨在帮助你拓展思路， 引领你认识自我，并开启自己的生涯探索，而不是给你一个定论限制你的选择。 你的动力、人格特点由遗传、成长环境和生活经历决定，它在一定时期内是 相对稳定的。 报告结果没有“好”与“差”之分，但不同特点对于不同的环境和工作存在 “适合”与“不适合”的区别，从而表现出具体条件下的优、劣势。 发挥优势是发展自我和取得成功的关键，而控制不足可以消除成功的障碍、 扩展成功的范围。 报告揭示的是你的性格偏好和做事的动力状况，而不是你的知识、经验、技 巧。 本报告包括以下内容 动力测试结果........................................第2页 人格测试结果........................................第2页 如何发挥你的优势.....................................第3页 如何控制你的不足.....................................第4页 适合的岗位特质.......................................第5页 个人发展建议........................................第6页 动力结果 下面的数字是你的动力人群指数，数值范围为1- 100%，是一个统计术语，用于表明你在人群中的站位，即与他人相比你的相对位置 。如果你的影响愿望为70，则表明你比70%的人影响愿望高。 人格结果 下图中的数字是你的人格人群指数，人群指数的数值范围为1- 100%。是一个统计术语，用于表明你在人群中的站位，即与他人相比你的相对位置 。人群指数越接近100 ，你越符合相应维度“上方”的人格特点：越接近0，越符合“下方”的人 格特点。以“内向外向”维度为例越接近100越外向越接近0越内向人群分析结果显 示各维度中两种特点的人数并非各占一半具体如下 外向型人的比例占44% 内向型人的比例占56% 感觉型人的比例占46% 直觉型人的比例占54% 思考型人的比例占54% 情感型人的比例占46% 判断型人的比例占49% 知觉型人的比例占51% 如何发挥你的优势 对于不同的人格类型和不同的动力等极而言，没有“好”与“坏”之分，每 一个人都是一个独一无二的个体，都有其特别的优势和劣势，但问题的关键在于如 何认识这些优势和劣势。心理学和成功学的研究表明，发现和发挥优势是取得成功 、实现自我发展的关键。以下列出了你可能存在的一些潜在优势，你可以仔细思考 ，自己是否意识到了这些优势，并且积极主动地去发展和发挥这些优势。 你在工作中的优势： 办事精确，希望第一次就能把工作做好 乐意遵循确定的日常安排和传统的方针政策，是组织忠诚的维护者、支持者 每次都能十分专注地把注意力集中在一个项目或任务上 特别能够专心细致地工作，可以不需要别人的合作独立工作 灵敏的组织能力 一丝不苟、认真专注地对待具体问题、事实和细节 相信传统模式的可取之处，并且能够遵循传统模式 非常强的责任意识；别人可以信任你实现自己的诺言 明白清晰的工作伦理；认为高效率和多成果是很重要的 可以依靠，能够将工作自始至终贯彻到底，对实现目标有毅力和决心 通情达理、视角现实 积极热情，富有推动力 敢打敢拼，富有开拓精神 如何控制你的不足 下面列出了你可能存在的一些不足，这些不足有的比较明显，有的并不明显 或是你没有意识到。心理学以及成功学的研究表明，将很大的精力花费在改进劣势 或者不足上面，并不是发展自我的最佳途径，然而，如果你意识到某种不足影响到 了你的成功和发展，你就应该有意识地控制它，使它的消极影响减少到最小，而不 是期望将它提高到一个非常高的水平，甚至期望它成为你的优势。 你在工作中的不足： 不愿意尝试、接受新的和未经考验的观点和想法 对变化感到不安，可能会有些僵硬、死板；排斥革新 对需要很长时间才能完成的任务缺乏耐心 有时会由于近期目标而忽略长远需要 办事死板；必要的时候难以或不愿适应新境况 难以看到问题的整体以及行为的长远影响 对于方针或决定将会对别人造成什么样的影响缺乏敏感 需要的时候不愿意改变努力的方向或调整投入的多少 不愿意促成必要的改变，不愿意支持有风险的行为 。。。。。。以下内容略