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图表KPI三实践分享用组合图表讲故事14页PPT

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资料大小:510KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2021/12/23(发布于上海)

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文本描述
实践分享—用组合图表讲故事 离职人员中很大部分去了其他保险公司 在职人员 离职人员 圆形+条形 组 合 图 表 显然使用两个图表的组合更能说明问题。 20% 128人 数据来源:公司人管系统 单位:人 柱形+条形 组 合 图 表 数据来源:个险经理财补明细 财补部月APE平台呈波动上升趋势, 其中在第2-5月和第7-9月平台处于较低水平 柱形+条形 组 合 图 表 多个圆形组合图表 多个条形组合图表 多个柱形组合图表 留存正式 37人 新增试用 100人 留存试用 31人 脱落32人 脱落31人 脱落32人 脱落32人 留存正式 31人 留存正式 18人 脱落31人 留存试用6人 脱落19人 3个月 6个月 12个月 开始 68人 37人 18人 54% 68% 49% 3个月 留存率68% 12月留存率<30%为人力负增长模型 6个月 留存率37% 12个月 留存率18% 目前过低的3个月留存率是制约人力发展的关键因素之一 数据来源:公司BI系统 多个线形组合图表 数据来源:公司BI系统 04-06年粗放经营期: 个险营销队伍素质低下、产能滑坡、业绩增长停滞 显示出以设机构、简单聘才的外延式模式走到尽头 新机构数迅速扩张 149家 118家 49家 个险业绩增长停滞 1780 1178 1170 人均标保持续下滑 -19% 105家/年 (元/人*月) (人) 13月综合 继续率<60% 招聘大量不适合的 人员→留存仅9.3% 此期间投入9千万元聘才1.5万名不适合人员,54%高中学历,13月留存率9.3%。 聘才套利→大量自保件→继续率低于60% 06年自保件7.4万件(55%)规保1.48亿元(41%),继续率低于60%,06年基本法附佣率高达112%。 盲目扩张机构→本部不强→业务重心下移 期间新开近300家机构,1/2业务来自县域市场,2/3服务部月标保低于10万。 55.7% 60.2% 54% 86% 112% 基本法 附佣率逐年攀高 较复杂的组合图表 1-1.图表在商务沟通中扮演重要角色: 一图抵万言 1-2.图表的四大作用: 迅速传达信息,轻松理解; 直接专注重点,直奔主题; 更直观地显示其相互关系; 使信息的表达更形象生动 。 1-3.成功图表关键五要素: 每张图表只传递一个明确信息; 图表与标题相辅相成; 图表清晰易懂; 格式简单明了并且前后连贯; 图表少而精。 好的图表可以节省一千句话, 而不是 用一千句话来解释。 今天的交流回顾 主题是灵魂 明确的标题 标题6-12字 成分对比 项类排序 时间序列 频率分布 相关性 圆形图表 条形图表 柱形图表 线形图表 圆点图表 今天的交流回顾 今天的交流回顾 今天的交流回顾 从 a (优秀)到 A+ (卓越)。。。。。。以下内容略