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2017年保险公司TOP组织发展论坛选拔竞赛方案5页PPT

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更新时间:2024/1/23(发布于云南)

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文本描述
XX人寿 2017 年第五期 “TOP 组织发展论坛”选拔竞赛方案 一、方案目的: 鼓励二季度晋升,并激励更多的营业部在二季度大力引进人才、育成新架构。 二、方案时间: 2017 年 3月 1 日-2017年 6 月 30日 三、方案对象: 全系统所有业务人员 四、论坛时间及地点: 时间:2017 年 7月 地点:待定 五、方案内容: (一) 晋升论坛 对象:业务人员 方案内容:竞赛期内,新晋升为业务经理的所有业务人员 对象:业务经理 方案内容:竞赛期内,新晋升为高级经理的所有业务人员 (二) 育成论坛 对象:高级经理 方案内容: (两个标准达到一个即可参训) 1. 直辖营业部在竞赛期内“净增有效人力”15人( 根据全系统营业部平均人力 30 人,营业部增员目标净增有效人力 50%) 2. 直辖营业部竞赛期内育成营业组 2 个 注:竞赛期末个人及直辖部继续率不得低于 86% 对象:区域总经理/区域总监 方案内容: (两个标准达到一个即可参训) 1. 直辖营业区在竞赛期内“净增有效人力”50人( 根据全系统营业部平均人力 100 人,营业部增员目标净增有效人力 50%) 2. 直辖营业区竞赛期内育成营业组 4 个 注:竞赛期末个人及直辖区继续率不得低于 86% 六、方案细则: 1. 本方案所述的方案对象指以 2017 年 3 月 1 日之后总公司人管考核确认的职级为准如主管在竞赛期内出现降级,或团队中出现严重违反《XX人寿保险有限公司个险 业务人员品质行为管理细则》的事件,一律 取消竞赛资格;符合职级要求的同业引进人员可参加竞赛; 2. 本方案中,晋升论坛参训人员为在竞赛期内跨阶晋升的业务经理或一般代理人; 例 1:某正式业务员 A 在竞赛期内晋升为业务经理二级,因跨阶晋升,可入围晋升论坛; 例 2:某高级经理一级 B在竞赛内晋升为高级经理二级,因仅跨级未跨阶晋升,所以不可入围晋升论坛; 3. 本方案所述“净增有效人力”指竞赛期内新入司的实动人力,即新人以 01 级入司后 竞赛期内承保期缴规模保费≥3000 元的新增人力; “净增有效人力”的计算公式如下: 营业单位竞赛期内的“净增有效人力”人力数量 = 营业单位 2017 年 3 月 1 日-6 月 30 日期间新增人力 - 营业单位 2017 年 3 月 1 日-6 月 30 日脱落人力 - 不达标新增人力(竞赛期内承保期缴规模保费<3000 元的新增人力) ; 4. 营业单位在2017年3月1日-2017年6月30日期间内育成新组织的(含 2016 年 3 月 1 日晋升人员),其育成组织的竞赛期内竞赛业绩及人力100%回算给该营业单位; 例:主管 A 在 4 月 1 日育成营业单位主管 B,则 B 可以单独参加竞赛,同时其竞赛 业绩及人力 100%回算给 A;。。。。。。以下内容略