万一 2015年城区“育龙风暴”增员活动方案宣导 方案主要内容 多到记不住，高到想不到！ 一、九月城区突围企划方案 （1）出勤率由市公司依照“打卡机”采集信息直接进行考核；个险部将指派专人负责信息的核对工作，请各单位提前做好新人指纹登记及系统的培训排班。 （2）业务指标统计以省公司SISP系统（生效）口径为准。 1、新人专项津贴 新人签约6个月内最高可以享受到6000元的底薪扶持！ 5 新人月入5000元：盈利模式 新人当月FYC达成1600元享受： 基本法新人津贴：1200元+创业津贴200元+新人专项津贴1000元=3400元 当月收入合计：5000元 新人当月FYC达成800元享受： 基本法新人津贴：800元+创业津贴200元+新人专项津贴1000元=2000元 当月收入合计：2800元 **+ 2件** 新人月入3000元：盈利模式 一单 搞定 项目运作费用补贴 本次项目的运作的费用为40万元，即各单位4万元。项目费用将由市公司与支公司共同承担，分摊原则如下： 2、项目运作补贴 包含： 1、培训费 2、项目运作绩效 3、会议运作费用 4、老师食、住、交通 万一 二、九月“育龙风暴”机构对抗赛企划方案 （1）对抗赛形式 各单位分组对抗，以9月1日-9月15日累计招募新人人数（缴纳保证金人数）较多者为胜。 （2）对抗赛奖惩 市公司将于9月15日召开节点经营分析会，届时将由总经理室向各小组获胜方颁发红旗、向负方发放黄旗。同时，负方代表（经理室、主管）应于9月16日赴胜方单位进行“送旗仪式”： A.负方代表（经理室、主管）赴胜方公司移交“红旗”，并送“旺旺牛奶”三件； B.胜方代表（经理或分管经理）向负方公司回赠“蒙牛酸奶”一件； （3）旗帜应置于公司大职场醒目位置至活动结束。 狭路相逢 决战九月 方案中涉及“蒙牛酸奶”、“旺旺牛奶”由各单位自行采购。 三、九月“育龙风暴” 目标认购企划方案 对抗赛形式 1、增员目标认购方式 认购1名缴纳参赛金：30元，认购2名缴纳参赛金：50元，认购3名或以上缴纳参赛金：60元。 2、奖励 凡参与目标认购的伙伴，在竞赛期间，每成功招募1人（以缴纳保证金为准），奖励价值60元的“金龙鱼黄金比例食用调和油 ”（5L装）一桶，超过认购目标不再奖励； 若招募人数达成认购目标，退还参赛金，同时奖励物品不变。 说明： 若在活动当天只认购了1名，但在活动中招募了3名，公司退还所缴30元参赛金，奖励一瓶“金龙鱼黄金比例食用调和油 ”（5L装）。 若在活动当天认购了5名，但在活动中只招募了4名，公司不退还所缴60元参赛金，奖励四瓶“金龙鱼黄金比例食用调和油 ”（5L装）。 目标认购 锁定胜局 方案中涉及“金龙鱼黄金比例食用调和油” （5L装）由各单位自行采购。 方案小贴士 1、各单位目标认购数量决定了活动运作的成败，请各单位务必做好9月1日启动会的组织工作。 2、请各单位务必提前采购，以便于在运作过程中营造氛围。 3、全辖聚焦、全力以赴。 。。。。。。以下内容略