文本描述
T形图-业务系列与主管系列津贴项目比较 业务系列vs主管系列
业务系列
1. 首年佣金
2. 续年佣金
3. 新人津贴
4. 展业津贴
5. 推荐新人奖
6. 潜力新人奖
7. 伯乐奖 主管系列
1. 首
年佣金
2. 续年佣金
3. 新人津贴
4. 展业津贴
5. 推荐新人奖
6. 潜力新人奖
7. 伯乐奖 1. 直辖组津贴
2. 绩优组经理奖
3. 新主管特别津贴
4
. 处经理直辖津贴
5. 责任津贴
6. 培育组津贴
7. 培育组经理奖
8. 培育处津贴
9. 培育处经理奖
10. 新晋升组经理奖
11. 新晋升处经理奖
12. 直辖区津贴
13. 培育区津贴
1
4. 团队进步奖 1. 首年佣金
2. 续年佣金 业务系列 主管系列 1. 首年佣金
2. 续年佣金 1.
2.
3.
4. 直辖组津贴
绩优组经理奖
新主管特别津贴
处经理直
辖津贴 业务系列vs主管系列
同样是自己销售一份保险,主管系列和业务系列“佣金率”是不一样的!
业务系列:销售4000元的国寿福至尊版,业务系
列只能拿到大约43%首年佣金和续年佣金,FYC为1720元;
主管系列:销售4000元的国寿福至尊版,主管可以拿到大约43%首年佣金和续年佣金, FYC为1720元,
组经理级主管最高
可以拿到直辖组津贴—FYC的20%,还可以拿到自己举绩100元绩优组经理奖或新主管特别津
贴,FYC加上管理津贴大约为2164元,相当于佣金率为54.1%。
处经理级主管最高可以拿
到直辖组津贴—FYC的24%,还可以拿到直辖处津贴—FYC的5.5%,FYC加上管理津贴
大约为2227元,相当于佣金率为55.69%。 业务系列 主管系列 业务系列vs主
管系列
同样是增一个员,主管系列和业务系列津贴项目是不一样的!
业务系列:增员一个人,业务系列只能拿到最高12%的推荐新人奖和1000元伯乐奖。
主
管系列:增员一个人,主管系列不仅拿到最高12%的推荐新人奖和1000元伯乐奖,
组经理级主管还可以自提最高20%的直辖组津贴,100元的绩优组经理奖或新主管特别津贴
处经理
级主管还可以自提最高24%的直辖组津贴,5.5%的处经理直辖津贴,
如果是增员对象晋组,还有可以拿到培育组津贴和培育组经理奖。 1. 推荐新人奖
2. 伯乐奖 1.
2.
3
.
4. 直辖组津贴
绩优组经理奖
新主管特别津贴
处经理直辖津贴 1. 推荐新人奖
2. 伯乐奖 业务主任的晋升目标
业务主任基本法利益:
推荐新人奖、伯乐奖
组经理基本法利益:
推荐新人奖、伯乐奖、
直辖组津贴、绩优组经理奖、新主管特别津
贴、培育组经理奖、直接培育组津贴、间接
培育组津贴。 不要埋头苦干
、这是个无团队不创业的时代!单兵作战既累又无法
保证收入的稳定,只有当主管才能真正享受到基本法的多重利益,享受
带领团队大获全胜的快感! 业务系列vs主管系列
走组织发展道路—成就国寿企业家梦想 ?做主管、走组织发展路线才是寿险的真正魅力所在
?公司每年基本法支出的70%投入给了主管 ?职级越高,利益越多;职级越高
,津贴比例越大 组织发展“复利倍增”的魅力—— ? 增员、育成都能带来叠加效应,好比利滚利,越滚越大, 越滚越快 ? 可以通过复制自我实现细胞分裂,从而
实现分裂式快速 成长,通过复制实现成功; ? 发展到一定阶段时,能够借助别人的努力和成功,获得 更大的成功——越大越省力 乘大势,迈出第一步:晋升组经
理! 晋组是成功的捷径 为什么很多人加入保险行业,就如大浪淘沙,留下来的人却很少?因为他们抓不
住成功的捷径!来到保险行业创业,增员是创业的第一步,踏
进第一步,你就走上了
成功的捷径! 47 成长理念
自主创业
绩优标杆
健康晋升
准组经理
准主
管 成长理念
做大直辖
持续晋升
快速成长
组经理
国寿店长
(基
本活动单元) 发展理念
做大直辖
建立系统
独立经营
处/部经理
国寿经理人
(独立经营
单元) 发展理念
专业经营
做大做强
引领发展
区域总监
国寿企业家 晋升组经理的意
义:迈向国寿企业家的第一步。。。。。。以下内容略