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最新责任心决定执行力37页讲解课件PPT

sunhubi***
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内容提供者
资料大小:1976KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2021/11/7(发布于上海)

类型:金牌资料
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文本描述
《责任心决定执行力》 有目标才有责任,有责任才会有担当 勇于负责任,才能担当重任 承担责任的三个层面 尽职尽责,在工作中落实责 任 执行就是做到位 执行就是做出结果 2 观念决定态度;态度决定行动; 行动决定习惯;习惯决定人格; 人格决定命运;命运决定人生。 3 4 什么是责任心 ? 责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。 责任是一种使 命,责任是一种品质,是一种追求,是对自己所负使命的忠诚和守信,是对本职工作的出色完成。 执行:一个被长期忽视的主题 有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些 懂得 如何执行的人获得成功。 无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得 如何执行的公司获得成功。 5 执行力就是用合适的人,干合适的事。 ——柳传志 执行力就是企业奖惩制度的严格实施。 ——韦尔奇 执行力就是每个环节不折不扣地得到落实,包括流程、检查系统和奖惩标准等。 ——戴 尔 6 7 执行力从哪 里来? 执行力指的是:通过对策略,计划,方案,制度等有效的实施,达到预期目标能力。通俗的讲就是做到位的能力。 有目标才有责任,有责任才会有担当 8 目 标管理是根据公司的战略规划,组织目标运用系统化的管理方式,把各项管理事务展开为:有主次、可控的和高效的管理活动,激励员工,共同参与,以实现组织和个人目标,努 力工作的过程。 企业在目标管理中遇到的问题 9 目标难以确定 目标难以长期化 目标制定参与性较差 标准难以量化 目标难以灵活变动 不同层次对目 标的理解差异 目标监控失去平衡 目标的SMART要素 10 Specific Measurable Action-oriented Realistic Time-related 明确具体的 可衡量的 可接受的 现实可行的 有时间限制的 责任意识和担当精神 11 责任:驱动动力 担当:负起责任 意识和精神如何建立 勇于负责任,才能担当重任 12 负责任的5大层面: 推卸责任:有问题是别人的问题 分清责任:这是谁的责任? 承担责任:我是一切问题的根源 问题=机会(有问题才有机会) 100%承担责任(这 是我的工作) 负责任的几种心态 13 我是一切问题的根源 有错都是我的错 凡是结果不够好,都是因为我不够好 一切问题都不是问题,有问题是我自己的问题 我工作 的品质就是我做人的品质 承担责任的三个层面 14 责任高于一切,成就源于付出 100%责任 落实责任 落实责任的三个层面 15 定责是途径——锁 定责任人是落实责任的基础 履职是目的——在其位谋其责,工作树立高标准,结果追求零缺陷 问责是手段——事前问责是提醒,事中问责是监督,事后问责是奖惩。。。。 。。以下内容略