文本描述
《责任心决定执行力》
有目标才有责任,有责任才会有担当
勇于负责任,才能担当重任
承担责任的三个层面
尽职尽责,在工作中落实责
任
执行就是做到位
执行就是做出结果 2 观念决定态度;态度决定行动;
行动决定习惯;习惯决定人格;
人格决定命运;命运决定人生。 3 4 什么是责任心
? 责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。
责任是一种使
命,责任是一种品质,是一种追求,是对自己所负使命的忠诚和守信,是对本职工作的出色完成。 执行:一个被长期忽视的主题 有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些
懂得
如何执行的人获得成功。 无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得
如何执行的公司获得成功。 5
执行力就是用合适的人,干合适的事。
——柳传志
执行力就是企业奖惩制度的严格实施。
——韦尔奇
执行力就是每个环节不折不扣地得到落实,包括流程、检查系统和奖惩标准等。
——戴 尔
6 7 执行力从哪
里来? 执行力指的是:通过对策略,计划,方案,制度等有效的实施,达到预期目标能力。通俗的讲就是做到位的能力。 有目标才有责任,有责任才会有担当 8 目
标管理是根据公司的战略规划,组织目标运用系统化的管理方式,把各项管理事务展开为:有主次、可控的和高效的管理活动,激励员工,共同参与,以实现组织和个人目标,努
力工作的过程。 企业在目标管理中遇到的问题 9 目标难以确定 目标难以长期化 目标制定参与性较差 标准难以量化 目标难以灵活变动 不同层次对目
标的理解差异 目标监控失去平衡 目标的SMART要素 10 Specific Measurable Action-oriented Realistic Time-related 明确具体的 可衡量的
可接受的 现实可行的 有时间限制的 责任意识和担当精神 11
责任:驱动动力
担当:负起责任
意识和精神如何建立 勇于负责任,才能担当重任
12 负责任的5大层面:
推卸责任:有问题是别人的问题
分清责任:这是谁的责任?
承担责任:我是一切问题的根源
问题=机会(有问题才有机会)
100%承担责任(这
是我的工作) 负责任的几种心态 13 我是一切问题的根源
有错都是我的错
凡是结果不够好,都是因为我不够好
一切问题都不是问题,有问题是我自己的问题
我工作
的品质就是我做人的品质 承担责任的三个层面 14
责任高于一切,成就源于付出
100%责任
落实责任
落实责任的三个层面 15
定责是途径——锁
定责任人是落实责任的基础
履职是目的——在其位谋其责,工作树立高标准,结果追求零缺陷
问责是手段——事前问责是提醒,事中问责是监督,事后问责是奖惩。。。。
。。以下内容略