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主管轮训培训流程课程表要求注意事项3页DOC

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更新时间:2021/10/20(发布于北京)
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文本描述
XX保险**分公司“王者盛宴”主管轮训培训工作准备
培训时间:2014年09月10日
培训地点:地矿宾馆
培训工作人员:
1)班主任: **
2)音控人员一名 3)机构组织人员5-8名
一.培训横幅:
**保险**分公司九十双飞“王者盛宴”经理人培训
培训要求及注意事项:
制作主横幅;
课桌以横排摆放,注意在中间留有通道;第一排距离舞台不超过两排,
根据参会人数,5-8人一组。准备足够数量的透明资料袋,贴上号码标签,收放手机。(为保证训练质量 ,全体参训人员上课统一存放手机)
培训教室外准备烟灰缸、垃圾桶、放置水杯的桌子;
通知所有学员准备好笔记本、笔。培训期间全程抄写笔记,不允许拍照代 替。
指定两位工作人员在每一节课间休息时间在大门口检查、提醒不准带水杯进场;
班主任负责好纪律宣导和上下场连接。
音控及设备负责人在课前保证所有设备的 正常运行和课前和课间音乐的及时播放。
准备麦克风2个,投影仪遥控笔一支,投影幕,手提电脑(需要播放视频及音乐)
三.培训流程
时间
课程安排
工作 内容
物料及设备

08:30-09:00
签到入场
音控负责人保持场内欢快的入场音乐
设备负责人调整好所有设备。
组训引导本机构人员迅速就坐。
 麦克风,遥控笔,电脑,水笔,

09:00-09:10
班主任训前会
提醒各负责人安排人员就座。
做好纪律宣导和课程时间安排宣导。
统一召集音乐。
分 组统一存放手机、午休发放。
手机存放袋

09:10-09:30
领导开训



09:30-10:30
精准培训(一)
《项目阶段性回顾和学习》


10:30-10:45
课间休息
音控负责人保持场内欢快的背景音乐


10:45-11:25
专题学习
《基本法测试》


11:25- 12:30
专题学习
《九十双飞组织发展》


12:30-13:30
午餐
班主任再度宣导上课时间和午餐安排


13:30-13:40
签到入场
音控负责人保持场内欢快的入场音乐
设备负责人调整好所有设备。
组训引导本机构人员迅速就坐。
手机存放袋

13:40-14:00
组织发展政策
 《寻找漂亮妈妈》


14:00-15:30
精准培训(二)
《价值销售》


15:30-16:00
课程总结



。。。。。。以下内容 略