晋升评估表  单位 　 姓名 　 工号 　 出生年月 　  所在团队 　 推荐人 　 现 任职级 　 任职时间 　  是否为星级会员 　 是否为快速晋升 　 拟晋升架构人力 　 个人持续率(标准：80%) 　  季度内个人FYC（标准：3Q/9M) 　 拟组建团队有效人力(标准：5人） 　 直接推荐可回归有效人力（标准：2人） 　  目前所在团 队工作情况：（直接主管填写）  以下为评估官填写内容  评估项目 评估标准 分值标准    20分-超越职级要求 15分-完全达到 职级要求 10分-基本达到职级要求 5分-需要发展 0分-需要大力发展  目标达成率 达成上级要求工作目标，保质保量完成 　 　 　  　 　  工作品质、工作效率 完成工作效率高、迅速，结果具有较高准确度 　 　 　 　 　  学习能力 坚持主动学习，善 于将知识、技能、经验快速转化为能力的提升 　 　 　 　 　  责任感、执行力 心态积极，对安排工作迅速有效执行、认真负责 　 　 　 　 　  团队协作 乐于辅导新人，有良好的团队合作精神，与人相处友好 　 　 　 　 　  对改拟晋升人 员改进之处建议： 　 总得分： 　  。。。。。。以下内容略